KI in der Personalentwicklung:
Artikel

KI in der Personalentwicklung:

4 praktische Anwendungen, mit denen Sie sich einen Vorsprung verschaffen

Frederique Campbell
360Learning GmbH, 2023
Zum Artikel

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle  Diskutieren
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Überblick

Rezension

Künstliche Intelligenz (KI) macht auch vor der Personalentwicklung nicht halt. Besser, Unternehmen springen schnell auf diesen Zug auf – so die Quintessenz dieses informativen Artikels zu den Chancen, die KI-Tools für L&D-Abteilungen bieten. Er gibt nicht nur einen soliden Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten, KI systematisch zu nutzen, sondern weist auch auf mögliche Probleme und Stolpersteine hin. Eine gute erste Orientierungshilfe auf dem Weg zu einer zukunftsweisenden Personalentwicklungsstrategie.

Zusammenfassung

Künstliche Intelligenz (KI) kann die Personalentwicklung unterstützen, etwa bei der Kandidatensuche, bei Feedback oder individuellen Lernprogrammen.

Künstliche Intelligenz (KI) wird in der Personalentwicklung bislang noch eher kritisch beäugt. Viele L&D-Teams haben etwa Bedenken, dass sie bei KI-basierten Lernlösungen keine Kontrolle über die Ergebnisse haben und die Schulungsinhalte schlecht abgestimmt sind. Einige empfinden die Inhalte, die von generativer KI erstellt werden, als zu allgemein oder attestieren ihnen schlechte Qualität. Außerdem sehen sie den Lernprozess als zu wenig flexibel. Das macht es schwer, individuell auf die Lernenden einzugehen.

Eine der Ursachen für derartige Probleme ist oft mangelnde Erfahrung beim Einsatz von KI-Software. Deshalb ist es unabdingbar, dass Personalentwickler lernen, wie sie geeignete KI-Prompts formulieren. Prompts sind Eingabeaufforderungen, eine kurze Frage oder ...

Über die Autorin

Frederique Campbell ist Content Lead UK bei 360Learning, einer Lernplattform für Collaborative Learning.

Kommentar abgeben