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Komplexität managen

Strategien, Konzepte und Fallbeispiele

Heinrich W. Ahlemeyer und Roswita Königswieser

Frankfurter Allgemeine Buch, 1997

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Innovativ
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Komplexität ist unser Schicksal. Ob im Alltag oder im Beruf – wir bewegen uns in komplexen Systemen. Mit diesem Buch geben die Herausgeber Heinrich W. Ahlemeyer und Roswita Königswieser Antworten, wie wir uns in komplexen Systemen strategisch klug verhalten können. Ihre Herangehensweise beruht auf der Theorie komplexer Systeme, deren Erkenntnisse sie für Unternehmen und die Unternehmensberatung verständlich und nutzbar machen. Dafür haben sie seit 1994 die Beiträge von mehr als 20 Fachleuten aus Beratung und Wissenschaft zusammengetragen. Sie zeigen, wie aktuelle Organisationsprobleme in kleinen und grossen Unternehmen durch Teams und Netzwerke gelöst werden können. Sie geben klare Ratschläge, wie angesichts immer komplexerer Arbeitsfelder von Unternehmen erfolgreich strategische Neuorientierungen vorgenommen werden können. Lesenswert sind die Überlegungen, wie Unternehmen auf einem globalen Markt und in fremden Kulturen bestehen können. getAbstract empfiehlt das Buch Führungskräften, Projektmanagern und Netzwerkern. Es wird Ihnen helfen, sich in dynamischen Marktstrukturen zu positionieren und geeignete Kooperationspartner für die Lösung komplexer Situationen zu finden.

Zusammenfassung

Komplexitätsmanagement – mehr als nur ein Begriff?

In allen Lebensbereichen stossen wir heute auf eine komplexe Umwelt: als Individuum oder Team, in Unternehmen oder Netzwerken und nicht zuletzt auf der Ebene der Gesellschaft. Oft sind vorgefundene Situationen so komplex, dass wir sie nur schlecht in zwei, drei Sätzen beschreiben können, ohne dabei wichtige Faktoren ausser Acht zu lassen. Das ist das Wesen von komplexen Systemen: Sie lassen sich kaum mit nur einer Beschreibung erfassen. Dennoch müssen Sie Tag für Tag in komplexen Situationen Entscheidungen treffen, obwohl Sie wissen, dass wechselseitige Abhängigkeiten und Zufälle eine Rolle spielen und ein vollständiges Überblicken damit unmöglich ist. Keine leichte Aufgabe: Sie sind deswegen auf die „richtige Verminderung“ von Komplexität angewiesen. Die Strategien des Komplexitätsmanagements können Ihnen dabei helfen.

Kein Grund zum Verzweifeln: „Management durch Komplexität“

Systemische Beratungsmethoden gehen von der Erkenntnis der modernen Systemtheorie aus, dass Komplexität nicht messbar ist. Komplexität ist also nicht kalkulierbar und damit nur schwer zu beherrschen – sie muss vielmehr akzeptiert...

Über die Autoren

Die Herausgeber Heinrich W. Ahlemeyer und Roswita Königswieser haben mehr als 20 Fachleute aus Beratung und Wissenschaft zusammengerufen. Unter ihnen finden sich so bekannte Namen wie die Soziologen Niklas Luhmann und Norbert Bolz, der Volkswirtschaftler Dirk Baecker oder der ehemalige Chefökonom des Schweizerischen Bankvereins, Christian Lutz. Heinrich W. Ahlemeyer ist als Berater tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmenskultur, Vorstands-Coaching sowie Kooperation und Konflikt. Roswita Königswieser ist geschäftsführendes Mitglied der Beratergruppe Neuwaldegg und beschäftigt sich schwerpunktmässig mit den Themen der systemischen Unternehmensberatung.

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