Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Liderança positiva

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Liderança positiva

Para atingir resultados excepcionais

Editora Évora,

15 Minuten Lesezeit
4 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Lidere com virtuosismo e garanta desempenhos positivos!

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

5

Qualidades

  • Inovativo
  • Baseado na Ciência
  • Aplicável

Recomendação

A tecnologia é uma das principais responsáveis por transformar o mundo dos negócios, ​​​​​e os líderes precisam acumular algumas características para que exerçam uma liderança positiva, que foca o desempenho, a positividade e o virtuosismo, para atingir resultados cada vez mais positivos. O autor Gilberto Guimarães busca orientar os líderes para esse novo conceito de liderança, ensinando a utilizar as ferramentas necessárias para a experiência prática. Com suas orientações consistentes e baseadas na psicologia positiva, sua abordagem é indicada a executivos, gestores e gerentes de empresas de qualquer porte que buscam se desenvolver através da tecnologia social.

Resumo

A liderança positiva possui onze competências.

Competência é um dos termos mais comuns no mundo dos negócios. Ao longo do tempo esse termo teve várias significações, sendo que atualmente corresponde à capacidade ou habilidade para determinadas tarefas; mas não só isso, é competente aquele que tem o know-how, domina os conhecimentos acerca da atividade a que se propõe fazer.

Não há uma fórmula pronta para identificar um líder competente, mas há alguns aspectos que podem ser considerados essenciais, tais como:

  • Capacidade de escolher – Essa competência permite que o líder seja determinado nos momentos de decisão, compreendendo a importância de não ficar em cima do muro, de não ter medo de optar por uma coisa em detrimento de outra. 
  • Empatia – Nessa competência se alcança um objetivo importantíssimo – o de ser percebido e, ao mesmo tempo, perceber as necessidades dos outros. Ela ocorre por meio da comunicação positiva, que não se refere apenas à boa oratória ou escrita, pois, a comunicação também ocorre por gestos, por exemplo.
  • Controle de emoções...

Sobre o autor

Gilberto Guimarães tem forte experiência como CEO  de grandes empresas multinacionais e é professor de diversas disciplinas, dentre elas Liderança Positiva e Gestão de Carreira. É autor de Esta Desabalada Carreira e Tempos de Grandes Mudanças.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Como Ser Excepcional
Livro

John H. Zenger et al.

Como Ser Excepcional

Impulsione a Sua Liderança, Potencializando os Seus Pontos Fortes
A Psicologia da Liderança
Livro

Sébastien Page

A Psicologia da Liderança

Princípios atemporais para aprimorar a gestão de indivíduos e equipes – além da sua própria!
Estratégias de Feedback de Desempenho
Livro

Kenneth Nowack e Sandra Mashihi

Estratégias de Feedback de Desempenho

Impulsionando uma mudança comportamental bem-sucedida
Liderando Além do Ego
Livro

John Knights et al.

Liderando Além do Ego

Como se tornar um líder transpessoal
Os Hábitos do Líder
Livro

Martin Lanik

Os Hábitos do Líder

Em poucos minutos por dia, desenvolva as habilidades de que você precisa para liderar
Como Liderar Quando Seu Chefe Não Pode (ou Não Quer)
Livro

John C. Maxwell

Como Liderar Quando Seu Chefe Não Pode (ou Não Quer)

    Relacionados a habilidades

    Karriere voranbringen
    Emotionale Intelligenz entwickeln
    Anpassungsfähigkeit steigern
    Karriere
    Digitale Transformation
    Zukunft der Arbeit
    Digitale Organisation ermöglichen
    Employee Experience verbessern
    Innovationskultur fördern
    Fördern Sie die Teamkultur
    Personalwesen
    Innovation
    Ethisch führen
    Gut leben
    Lernen und Entwicklung verwalten
    Teams und Abteilungen managen
    Management
    Zusammenarbeit meistern
    Mitarbeiterleistung steigern
    Persönliche Entwicklung
    Talente strategisch einsetzen
    Karriere planen
    Innovation verstehen
    Organisationen verstehen
    Berufliche Kompetenzen
    Wirksam kommunizieren
    Executive Leadership Fallstudien
    Employee Engagement steigern
    Hybrid oder remote führen
    Menschen coachen
    Mitarbeiterumfragen durchführen
    Selbstbeherrschung entwickeln
    Durch Krisen führen
    Menschen und Talente managen
    Mitarbeiter umschulen und weiterbilden
    Selbstgesteuert lernen
    Selbstbewusst auftreten
    Skills Gaps identifizieren
    Eigenen Entwicklungsbedarf erkennen
    Teamleistung verbessern
    Inklusiv führen
    Mitarbeiterbeziehungen managen
    Eigenes Wohlbefinden stärken
    Psychologische Sicherheit fördern
    Steigern Sie die Teamleistung
    Social Learning nutzen
    Menschliches Verhalten verstehen
    Persönlichkeitstypen verstehen
    Lernkultur schaffen
    Entwickeln Sie Teammitglieder
    Aus Erfahrung lernen
    Performance managen
    Büropolitik meistern
    Betriebliches Lernen verstehen
    Growth Mindset entwickeln
    Strategisch führen
    Soziale Kompetenzen entwickeln
    Feedback geben
    Führen Sie Herausforderungen im Leadership
    Learning Experiences gestalten
    Sich selbst führen
    Eigene Kompetenzen einschätzen
    Mitarbeitergespräche durchführen
    Selbstwahrnehmung entwickeln
    Sich selbst verstehen
    Mitarbeiter beurteilen
    Executive Leadership
    Neue Führungsansätze
    Praktiziere transformationale Führung
    Lernen verstehen
    Führung
    Servant Leadership praktizieren
    Soft Skills
    Führungsansätze verstehen
    Führungskräfte entwickeln
    Wirksam überzeugen
    Andere beeinflussen
    Führungswirkung steuern
    Positiv denken