Zusammenfassung von Logistikmanagement

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Logistikmanagement Buchzusammenfassung
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Bewertung

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

„Just in time“ hiess das Zauberwort der letzten Jahre. Jetzt ist es das Supply-Chain-Management. Mit einem geschickten Logistikmanagement lassen sich Lieferzeiten und Kosten bei gleich bleibend hoher Qualität senken. Experten stellen neueste Erfahrungsberichte aus der Wirtschaft vor, zeigen anhand von Fallbeispielen Restrukturierungsprojekte der Wertschöpfungskette von Unternehmen und aktuelle Lösungsansätze. Klar ist: In der Vergangenheit wurde der Bereich Logistik zu Unrecht unterschätzt. Künftig wird er darüber entscheiden, wer in einer globalisierten Wirtschaft die besten Trümpfe ausspielen kann. Das Buch richtet sich in erster Linie an Supply-Chain-Manager. Weil das Logistikmanagement im Unternehmensnetzwerk aber immer bedeutender und künftig strategisch entscheidend sein wird, sieht getAbstract das Buch als wichtige Informationsquelle für Manager aller mit Logistikfragen befassten Bereiche.

Über den Autor

Herausgeber Manfred Gronalt ist Professor und Inhaber des Lehrstuhls für Produktion und Logistik der Universität Wien. Die weiteren Autoren des Buches sind anerkannte Wissenschaftler und Praktiker aus namhaften Unternehmen wie DaimlerChrysler, VW, BMW, AT&S und Philips.

 

Zusammenfassung

Zufriedene Kunden und Einsparungen

Das Supply-Chain- oder Logistikmanagement wird künftig noch stärker als bisher ein zentraler Erfolgsfaktor für viele Unternehmen sein. Deshalb ist es entscheidend, dass Sie Logistik-Lösungen nicht nur als Technologie-Problem, sondern als strategische Management-Aufgabe verstehen. Im Praxisalltag gibt es vielfältige Ansätze, wie Sie mit gekonntem Supply-Chain-Management die Liefertreue zu den Kunden verbessern:

  • lange Zyklen in der Auftragsbearbeitung vermeiden,
  • Bestände reduzieren und dadurch Kosten senken,
  • die Reaktion auf veränderte Marktanforderungen verbessern und
  • Durchlaufzeiten verkürzen.

Dass Massnahmen dieser Art letztlich greifen können, um mehr Kunden zu gewinnen und unnötige Ausgaben zu vermeiden, zeigen Beispiele aus namhaften internationalen Konzernen.

Entscheidend ist die Transparenz

Supply-Chain-Management ist die integrierte Planung, Optimierung und Steuerung von Waren-, Informations- und Finanzflüssen innerhalb der Versorgungskette oder des Versorgungsnetzes vom Rohstofflieferanten bis zum Endverbraucher und zurück zum Produzenten...


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