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Megatrends: Zukunftsthemen im Personalmanagement analysieren und bewerten
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Megatrends: Zukunftsthemen im Personalmanagement analysieren und bewerten

DGFP e. V.
W. Bertelsmann, 2012
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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Meinungsstark
  • Für Einsteiger

Rezension

Die Bevölkerung wird älter, die Ressourcen werden knapper und die Technologie entwickelt sich rasant weiter. Welchen Effekt haben Megatrends wie diese auf das Personalwesen? Das Autorenteam behandelt alle relevanten Facetten eines komplexen Themas und liefert Lösungsansätze in Hülle und Fülle. Die geschilderten Ideen und Konzepte sind zwar nicht neu, doch das Bewusstsein für die dringenden Handlungsfelder benötigt bei den Entscheidungsträgern eine regelmäßige Auffrischung: Viel zu weit weg scheinen so manchem die Themen, die ihn in Wahrheit schon bald zu überrollen drohen. Insgesamt reicht das Buch allerdings über eine grundlegende Einführung nicht hinaus. Im Prinzip handelt es sich um einen Megatrend-Appetizer. Den sollten sich HR-Verantwortliche aber nicht entgehen lassen, meint getAbstract und empfiehlt das Buch dieser Zielgruppe sowie allen Lehrern und Ausbildern, die den Nachwuchskräften die aktuellen Trends in der Arbeitswelt nahebringen wollen.

Zusammenfassung

Megatrendmanagement im HR-Bereich

Megatrends sind die Folge technischer und wirtschaftlicher Innovationen, sie sind in ihrer Wirkmächtigkeit nicht vorhersehbar, beeinflussen die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen bzw. Branchen, erfordern innovative Konzepte der Organisations- und Prozessentwicklung und entziehen sich den bewährten Bearbeitungsmustern. Die Analyse der Megatrends gehört für jedes Unternehmen zu den bedeutendsten strategischen Aufgaben. Ein Personalmanagement, das sich als strategischer Partner der Unternehmensleitung versteht, kommt nicht darum herum, Megatrends zu analysieren. Die Beteiligung an strategischen Themen setzt jedoch eine grundsolide Leistung in operativen Sparten wie Personalgewinnung oder Personaladministration voraus. Setzen Sie sich vorausschauend, offensiv und chancenorientiert mit den Megatrends auseinander, ansonsten wird Ihr Unternehmen mittelfristig an Wettbewerbsfähigkeit einbüßen.

Megatrendmanagement besteht darin, Entwicklungen zu beobachten, Chancen und Risiken zu erkennen sowie zum richtigen Zeitpunkt und mit Entschlossenheit geeignete Maßnahmen für den HR-Bereich zu ergreifen. Diese Maßnahmensysteme sind die HR-Trends; sie...

Über die Autorin

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP) ist die größte Fachorganisation für Personalmanagement in Deutschland. Mit zahlreichen Publikationen will sie den Erfahrungsaustausch zwischen Personalverantwortlichen fördern.

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