Navigation überspringen
Mein Chef macht, was ich will
Buch

Mein Chef macht, was ich will

Klug handeln, Vertrauen gewinnen, Ziele erreichen

Orell Füssli, 2006 Mehr

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Inspirierend

Rezension

Ein Buchcover ist eine Produktverpackung wie jede andere: Sie soll in erster Linie zum Kauf anregen, und leider hält sie oft nicht, was sie verspricht. So auch dieser Ratgeber. Auf dem Titelbild lächelt eine hübsche Blondine triumphierend in die Kamera, weil sie offenbar ihren Willen durchgesetzt und damit den im Hintergrund breit grinsenden Chef glücklich gemacht hat. Tatsächlich mahnt der Autor wiederholt, die vorgestellten Überzeugungstechniken nur in den "Win-win-Situationen" anzuwenden. Nach dem altbewährten Schema der Selbsthilfeliteratur führt Jens Tomas seine Leser über Selbsterkenntnis und verbesserte Kommunikationstechniken "Schritt für Schritt" zum Erfolg. Er kramt reichlich banale Weisheiten aus der Motivationsmottenkiste hervor, bereitet aber immerhin auch einige neuere sozialpsychologische Erkenntnisse auf. Das gelingt ihm leicht verständlich und praxisnah. Aber wird Ihr Chef am Ende des "Sechs-Wochen-Programms" tatsächlich endlich das tun, was Sie wollen, und das auch noch mit einem Lächeln auf den Lippen? getAbstract bezweifelt das zwar, empfiehlt die Lektüre aber allen, die ihre soziale Kompetenz verbessern möchten.

Zusammenfassung

Lernen Sie Ihren Chef kennen!

Was erwartet Ihr Chef vom Leben? Diese Frage könnte der Schlüssel zu Ihrem Erfolg sein. Denn nur wenn Sie die Ziele Ihres Vorgesetzten kennen, können Sie ihm wirklich behilflich sein. Betrachten Sie Ihren Arbeitsplatz einmal aus seiner Perspektive: Für welche Bereiche und für wie viele Mitarbeiter ist er verantwortlich? Wie viel Zeit verbringt er mit langweiligen Verwaltungsaufgaben statt mit innovativer Arbeit? Und ganz wichtig: Welchen Arbeitsstil pflegt er? Ein Charismatiker etwa ist leicht für innovative Ideen zu begeistern und möchte nicht mit Details gelangweilt werden. Der Denker hingegen erwartet fundierte Informationen. Die Skeptiker unter den Vorgesetzten misstrauen zunächst einmal allem und jedem. Nachahmer sind offen gegenüber Ihren Vorschlägen, solange sie sich sicher fühlen. Ein kontrollierender Chef macht es seinen Mitarbeitern besonders schwer: Er würde am liebsten alles selbst bestimmen und achtet dabei streng auf Ordnung und Pünktlichkeit. Bestärken Sie ihn stets in dem Gefühl, dass er die wichtigen Entscheidungen allein trifft.

Lernen Sie sich selbst kennen!

Wenn Sie andere in Ihrem Sinne beeinflussen wollen, ...

Über den Autor

Jens Tomas leitet die Unternehmensberatung First Consulting. Der Rechtsanwalt hat sich als Autor, Coach und Trainer auf die Themen Selbstmanagement, NLP, Wirtschaftskommunikation und Präsentation spezialisiert.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Emotionale Intelligenz entwickeln
Anpassungsfähigkeit steigern
Eigenes Wohlbefinden stärken
Karriere
Prospects konvertieren
Entwickeln Sie Teammitglieder
Executive Leadership
Fördern Sie die Teamkultur
Personalwesen
Führung
Gut leben
Menschen und Talente managen
Marketing
Zusammenarbeit meistern
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Job suchen
Verbraucherverhalten verstehen
Verstehen Sie Wirtschaft
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Herausforderungen annehmen
Strategisch führen
Zeit managen
Starke Beziehungen aufbauen
Kommunikationsstil anpassen
Authentisch sein
Mit schwierigen Menschen umgehen
Feedback geben
Emotionen regulieren
Führungswirkung steuern
Persönlich präsentieren
Als weibliche Führungskraft vorankommen
Besser denken
Soziale Kompetenzen entwickeln
Verhaltensökonomie
Coachbar sein
Resilienter werden
Demut üben
Unternehmensperformance steigern
Führungsansätze verstehen
Mit Stakeholdern kommunizieren
Business-Etikette beherrschen
Karriere voranbringen
In Unternehmenskultur zurechtfinden
Gut in den Job starten
Selbstgesteuert lernen
Rapport mit Prospects aufbauen
Eigenen Purpose finden
Persönliche Reputation managen
Wirksam überzeugen
Karriere planen
Öffentlich sprechen
In Bewerbungsgesprächen überzeugen
Selbstvertrauen aufbauen
Impostor-Syndrom überwinden
Als Frau Karriere machen
Persönliche Entwicklung
Schwierige Gespräche führen
Gespräche führen
Büropolitik meistern
Karriereziele setzen
Ziele setzen und erreichen
Von unten führen
Produktiver werden
Selbstbeherrschung entwickeln
Selbstzweifel überwinden
Soft Skills
Selbstwahrnehmung entwickeln
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Exzellenz anstreben
Sich selbst führen
Wirksam kommunizieren
Sich selbst verstehen
Selbstbewusst auftreten
Nonverbal kommunizieren
Andere beeinflussen