Navigation überspringen
Move Fast and Fix Things
A review of

Move Fast and Fix Things

The Trusted Leader's Guide to Solving Hard Problems


Productive Change

by David Meyer

Focus on excellence (and fast!) and effective change management.

In its early days, Facebook popularized the evocative phrase “move fast and break things.” This suggests that a company can’t innovate or progress without causing damage, and it implies that progress, by its nature, is destructive. Harvard Business School professor Frances Frei and Leadership Consortium founder Anne Morriss — also the co-authors of Uncommon Service and Unleashed — disagree with that ethos. They argue that great leaders move expeditiously into the future and fix problems as they earn their people’s trust. Speed is good; destruction is not.

Repair things

Good leaders move fast while striving to make repairs. They take responsibility for their customers, employees, investors, and other stakeholders. Thus, the authors say, the appropriate slogan for an innovative 21st-century company is “move fast and fix things.” Leaders must move forward with “accelerating excellence,” constantly raising their company’s value for everyone.


Comment on this review

More on this topic

Related Skills

Karriere voranbringen
Emotionale Intelligenz entwickeln
Anpassungsfähigkeit steigern
Karriere
Wirksam kommunizieren
Innovative Produkte entwickeln
Unternehmen entwickeln
Digitale Transformation
Entrepreneurship
Execute Digital Operations
Personalwesen
Ethisch führen
Operative Planung leiten
Strategisch führen
Gut leben
Gute Entscheidungen treffen
Unternehmenskommunikation managen
Teams und Abteilungen managen
Management
Marketing
Zusammenarbeit meistern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Navigate Leadership Challenges
Persönliche Entwicklung
Soft Skills
Strengthen Team Collaboration
Berufliche Kompetenzen
Eigenverantwortung fördern
Sich selbst führen
Employee Engagement steigern
Ideenfindung moderieren
Mitarbeiterbeziehungen managen
Führungswirkung steuern
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Unternehmensstrategie kommunizieren
Demut üben
Strategie umsetzen
Positiv denken
Kreativ sein
Vertrauen gewinnen
Systemische Ungleichheiten verstehen
Teamzusammenhalt stärken
Divergent denken
Andere beeinflussen
Foster Team Culture
Kernwerte definieren
Manage People and Talent
Employee Experience verbessern
Teamagilität steigern
Veränderungen annehmen
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben
Offene Kommunikation fördern
Change managen
Verantwortung übernehmen
Strategisch kommunizieren
Positive Fehlerkultur fördern
Gruppenentscheidungen treffen
Drive Team Performance
Team motivieren
Authentisch sein
Neue Ideen vorantreiben
Transparent kommunizieren
Growth Mindset entwickeln
Servant Leadership praktizieren
Diverse Talente rekrutieren
Psychologische Sicherheit fördern
Innovation organisieren
Kundenorientierung fördern
Organisation agil machen
Experimentieren fördern
Durch Change führen
Strategisch innovieren
Unternehmenskultur beeinflussen
Generationenvielfalt fördern
Ambidextrie nutzen
LGBTQ+-Inklusion fördern
Führung
Minderheiten als Verbündeter unterstützen
DEI-Erfolg messen
Verletzlichkeit zeigen
Wandel von unten anstoßen
Menschen mit Behinderung inkludieren
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Innovationskultur fördern
Practice Transformational Leadership
Neurodiversität fördern
Andere Perspektiven einnehmen
Intrapreneurship betreiben
Employee Resource Groups nutzen
Innovation
Diversität fördern
Executive Leadership
Sozioökonomische Vielfalt fördern
Inklusiv kommunizieren
Ethnische Miinderheiten inkludieren
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Gender-Inklusion fördern
Inklusiv führen
Inklusive Kultur schaffen