Zusammenfassung von Onboarding – Neue Mitarbeiter integrieren

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Onboarding – Neue Mitarbeiter integrieren Buchzusammenfassung
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6 Innovationsgrad

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Rezension

Der Einstieg in ein neues Arbeitsverhältnis ist kein Selbstläufer: Tritt ein neuer Mitarbeiter seine Stelle an, spielen viele psychologische und strukturelle Dynamiken eine Rolle. Denen widmen sich Klaus Moser und seine Mitautoren in diesem Buch. Sie beschreiben Strategien zur erfolgreichen Integration neuer Mitarbeiter – das sogenannte Onboarding. Gerade in Zeiten, in denen häufige Jobwechsel längst normal sind, ist es wichtig, dass solche Prozesse möglichst reibungslos ablaufen. Die Autoren tragen Erkenntnisse etlicher Studien aus verschiedenen Fachgebieten vor und fügen sie sinnvoll zusammen. Zahlreiche Fallbeispiele bringen zudem Anschaulichkeit. Allerdings erschweren eine jargonlastige Schreibweise und ein unnötig akademischer Stil die Lektüre. getAbstract empfiehlt das Buch trotzdem allen Personalern als Überblick zu einem oft unterschätzten Thema. 

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • was Onboarding ist,
  • warum über die Einarbeitung hinausgehende Integrationsmaßnahmen wichtig sind und
  • wie Sie neue Mitarbeiter ins Unternehmen integrieren.
 

Über die Autoren

Klaus Moser lehrt Psychologie an der Universität Erlangen-Nürnberg. Roman Souček und Nathalie Galais sind bei ihm wissenschaftliche Mitarbeitende. Der Wirtschaftpsychologe Colin Roth ist Gründer des Softwareunternehmens Feeedbit.

 

Zusammenfassung

Was ist Onboarding?

Der  Begriff des Onboarding stammt aus der Schifffahrt und bedeutet „an Bord nehmen“. So wie neue Matrosen auf einem Schiff aufgenommen und eingewiesen werden, sollten auch neue Mitarbeiter beim Eintritt in eine Organisation behandelt werden: Sie müssen in die bestehenden Strukturen integriert werden. Folgende Aspekte spielen dabei eine Rolle:


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