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Planning

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Planning

BWL in der Praxis III

Orell Füssli,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Stellen Sie sich der grössten Management-Herausforderung und erfahren Sie, wie die Zukunft für Sie planbar wird und wie Sie anvisierte Ziele effektiv umsetzen können!

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Armin Seiler vermittelt einen anschaulichen Einblick in die Welt der Planung. Durchdachte Diagramme und Schaubilder, ein lebendiger Stil, unzählige Anekdoten, humorvolle Illustrationen und jede Menge Praxisbeispiele machen sein Buch zu einem spannenden Werk. Es eignet sich hervorragend sowohl zur vollständigen Lektüre als auch - aufgrund seines Stichwortregisters - zum Nachschlagen einzelner Sachverhalte. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch vor allem Führungspersonen, die zu entscheiden haben, wie die Zukunft und die Handlungsrichtlinien in ihrem Verantwortungsbereich auszusehen haben.

Zusammenfassung

Was ist "Planung" und was sind ihre Aufgaben?

Die Planung ist ein wichtiges Führungsinstrument zur Verbesserung der Wettbewerbsposition des Unternehmens. Mit ihrer Hilfe lassen sich klare strategische Ziele sowie die Kenntnis über erforderliche Massnahmen für deren Erreichung konzipieren. Zukünftige Probleme können frühzeitig erkannt und leichter bewältigt werden. Dank regelmässiger Kontrollen wird deutlich, welche Ziele, die aufgrund veränderter Umweltgegebenheiten nicht mehr erreichbar sind, neu formuliert werden müssen. Daher ist eine exakte überprüfung der Planung unerlässlich, um eventuelle Korrekturen noch rechtzeitig vorzunehmen. Um die Zukunft möglichst richtig zu erfassen, muss das Unternehmen einen hohen Informationsstand bezüglich seiner Umwelt haben und diejenigen Faktoren ermitteln, die massgeblich an seinem Erfolg beteiligt sind. Je höher der Informationsgrad, desto genauer können Veränderungen einkalkuliert werden.

Planungsabwicklung und Planungsprozess

Man unterscheidet drei Arten der Planung: Die Budgetierung (meist auf ein Geschäftsjahr beschränkt) betrachtet kurzfristige Ist- und Soll-Werte. Die mittelfristige oder operative Planung übernimmt...

Über den Autor

Armin Seiler, BWL-Professor (ETH Zürich), kann auf eine langjährige Praxis in Führungsfunktionen und als McKinsey-Unternehmensberater zurückblicken. Seine Bücher Marketing, Accounting und Financial Management sind inzwischen zu Bestsellern geworden.

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