Rausfliegen mit Erfolg

Wie Sie die Bedrohung Jobverlust managen

Linde, 2011

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

Audio & Text

Was ist drin?

Jeder Manager fliegt irgendwann raus. Wer sich darauf vorbereitet, landet nicht auf dem Bauch.

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Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Unterhaltsam
Insiderwissen
Inspirierend

Rezension

Manager leben gefährlich. Das weiß Andreas Nentwich aus eigener Erfahrung. Das ehemalige Geschäftsführungsmitglied eines internationalen Konzerns wurde von seinem Arbeitgeber von einem Tag auf den anderen auf die Straße gesetzt. In seinem Buch abstrahiert Nentwich allerdings von der persönlichen Situation des Scheiterns, um Noch-nicht-Gekündigten Tipps zu geben, wie mit dem drohenden Jobverlust umzugehen ist. Dabei geht es ihm sowohl darum, die psychisch bedrückende Situation des Rauswurfs zu meistern, als auch um die strategische Chance, einen Neuanfang zu wagen. Lobenswert, wie hier ein Tabuthema angepackt und mit vielen sinnvollen Ratschlägen verbunden wird. Zuweilen mangelt es dem Buch leider etwas an Struktur: Es hätten auch ein paar sarkastische Anekdoten weniger und dafür einige systematische Tipps mehr sein können. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften, die am Tag ihrer Kündigung nicht mit leeren Händen dastehen wollen.

Zusammenfassung

Führungsetagen sind keine Kuschelnester

Trifft diese Situation auf Sie zu? Ihre Karriere verlief wie am Schnürchen, Sie sind ein Macher, der vor keiner noch so schwierigen Herausforderung zurückschreckt? Ihr Chef findet Sie super, Ihre Expertise wird im gesamten Unternehmen anerkannt, Ihr Team und der Aufsichtsrat lieben Ihre Entscheidungen? Dann stehen Sie offenbar ganz oben – auf der Abschussliste. Denn längst ist da etwas im Busch. Die Säge für Ihren Stuhl ist schon bereitgelegt, Ihr Grab schon geschaufelt. Von wem? Von denjenigen Managern, denen Sie beim letzten Schachern um den Führungsjob eine Nasenlänge voraus waren. Und natürlich von den jungen Wilden, die schon lange darauf warten, dass Sie endlich abtreten. Erfolg bedeutet Neid. Und Neid bedeutet Tretminen, wo Sie stehen und gehen.

Sanieren und Restrukturieren

Wo sparen Unternehmen in der Krise? An Werbeausgaben, Forschung und Entwicklung, Aus- und Weiterbildung und natürlich am Personal. Je fetter Ihr Gehalt, je höher Ihre Boni, je dicker Ihr Dienstwagen, desto höher ist auch das Einsparpotenzial, das Ihr Chef mit Ihnen hat. Früher oder später wird er darauf kommen, dass er mit weniger Mitarbeitern...

Über den Autor

Andreas Nentwich ist Berater beim Outplacement-Spezialisten DBM und geschäftsführender Gesellschafter des Unternehmens interim agents. Zuvor war er Mitglied der Geschäftsleitung eines internationalen Konzerns.

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