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Scaling Up - Escalando a Remuneração

5 princípios para transformar a sua maior despesa em vantagem estratégica

Verne Harnish e Sebastian Ross

ForbesBooks, 2021

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Você normalmente recompensaria as pessoas de acordo com o valor que elas agregam à sua empresa, não é mesmo? No entanto, remuneração, benefícios e incentivos desencadeiam várias emoções, tornando complexo o seu design de compensação. Os funcionários acabam tendo opiniões desproporcionais sobre a questão, a menos que acreditem que o que recebem no final do mês seja justo. Verne Harnish e Sebastian Ross sugerem que o sistema de remuneração deve ser bem construído para evitar tensões e alinhar os comportamentos, decisões e ações dos trabalhadores à cultura corporativa.

Ideias Fundamentais

Para elaborar uma compensação que evite tensões, projete-a estrategicamente desde o início.
Conecte a remuneração à cultura e valores da sua empresa.
Concentre-se no que os funcionários fazem, e não em quanto custam.

Sobre os autores

Verne Harnish fundou a Scaling Up e a Entrepreneurs Organization (EO), uma rede de empreendedorismo com mais de 16 mil membros. Sebastian Ross é Diretor do School of Founders Program, ligado à IESE Business School.