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Six Sigma umsetzen

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Six Sigma umsetzen

Die neue QualitΓ€tsstrategie fΓΌr Unternehmen

Carl Hanser Verlag,

15 ΠΌΠΈΠ½ Π½Π° Ρ‡Ρ‚Π΅Π½ΠΈΠ΅
10 основных ΠΈΠ΄Π΅ΠΉ
Аудио ΠΈ тСкст

Π§Ρ‚ΠΎ Π²Π½ΡƒΡ‚Ρ€ΠΈ?

Sie fordern mehr Umsatz und geringere Kosten? Was Ihnen fehlt, ist eine effiziente QualitΓ€tsstrategie.

1×

Bewertung der Redaktion

7

QualitΓ€ten

  • Umsetzbar

Rezension

Es ist neu, es ist anders und es bringt gigantische Ergebnisse? Six Sigma, die QualitΓ€tsstrategie made in USA. Wollen Sie Kosten senken, und zwar ordentlich, und Ihre UmsΓ€tze um ein Vielfaches steigern? Das ist das Ziel von Six Sigma. Magnusson, Kroslid und Bergmann erlΓ€utern Ihnen in ihrem Buch, was Six Sigma fΓΌr Ihr Unternehmen bedeuten kann. In sachlichem Stil, gut lesbar, geben die Autoren eine Anleitung, wie Sie Six Sigma in Ihr Unternehmen integrieren kΓΆnnen; Fallbeispiele erleichtern das VerstΓ€ndnis, und auf der mitgelieferten CD-ROM finden Sie die Vollversion von Micrografx ABC-FlowCharter 3.0. getAbstract empfiehlt dieses Buch Managern aller Branchen, die ihr Unternehmen mit einer neuen Strategie erfolgreich in die Zukunft fΓΌhren mΓΆchten. Umso eher, wenn sie etwas von Mathematik oder Statistik verstehen.

Zusammenfassung

Six Sigma – die strategische Initiative

Wie pünktlich starten Flugzeuge? Wie viel Zeit geht mit dem Beladen, Auftanken und Reinigen am Boden verloren? Wie oft bekommen Sie an Bord nicht das Essen, das Sie mâchten? Überall gibt es Variation. Haben Sie Variation schon einmal gemessen? Sie sollten es tun und das Verbesserungspotenzial entdecken, das dahinter steckt! Kennen Sie die Durchlaufzeiten und den Nutzungsgrad? Beides sind Messgrâssen, mit denen Sie Prozesse analysieren kânnen. Sie kânnen auch Fragen damit beantworten: Wie schnell (Durchlaufzeit), Wie viel (Nutzungsgrad), Wie nahe am Zielwert (Variation) und Wie gut (Produkt- und Prozessdesign)? Und dann kânnen Sie Prozesse verbessern. Die strategische Initiative dazu heisst Six Sigma.

Was bringt Ihnen das? Kostenreduktion und UmsatzerhΓΆhung. Die grΓΆssten Unternehmen, die mit Six Sigma arbeiten, weisen Einsparungen in einer GrΓΆssenordnung von 1 Mrd. US-$ und mehr auf. Dass dann auch noch die Kunden zufrieden sind, macht die Sache doppelt angenehm. Six Sigma ist das Programm dazu. Es schaltet Fehler aus – das ist alles. Wie das funktioniert? Mit einer Methodik, die extrem ergebnisorientiert, formalisiert ...

Über die Autoren

Kjell Magnusson, Dipl.-Ingenieur fΓΌr Elektrotechnik, ist stellvertretender Vorsitzender und Champion fΓΌr Six Sigma bei ABB Transmission and Distribution Management Ltd. in ZΓΌrich. Magnusson bildet weltweit in Six Sigma aus. Dr. Dag Kroslid, Six-Sigma-Champion bei Scana Stavanger in Norwegen, hat in ΓΌber 20 LΓ€ndern die Spitzenleistungen von Six-Sigma-Anwendern erforscht. Dr. Bo Bergman bildet Dipl.-Wirtschaftsingenieure in Six Sigma aus. Der SKF Professor fΓΌr Total Quality Management an der Chalmers Technischen UniversitΓ€t in Schweden forscht in Bereichen der QualitΓ€tstechnologie und des Managements.


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