So verhindern Sie nach einer Kündigungswelle den Totalausfall

Wenn Sie Stellen streichen müssen, streichen Sie auch Projekte.

Wenn Mitarbeitende kündigen, gibt es eine naheliegende Reaktion: Man stellt eben neue ein. Angesichts des herrschenden Fachkräftemangels ist dies allerdings leichter gesagt als getan. Oftmals bleiben Stellen für längere Zeit unbesetzt. In dieser Situation wäre es der größte Fehler, die frei gewordene Verantwortung den verbleibenden Mitarbeitenden aufzubürden und darauf zu vertrauen, dass diese die verlorene Arbeitskraft bis auf Weiteres schon kompensieren werden. 

Wenn aus einem Zehnerteam drei Personen kündigen, können Sie deren Aufgaben nicht einfach auf die verbleibenden sieben verteilen. Die Überforderung wäre vorprogrammiert. Es bringt auch nichts, in Notsituationen einfach auf erwiesene Leistungsträger zu setzen und diese an zu vielen Projekten zu beteiligen. Wenn solchen Leuten – so gut sie auch sein mögen – pro Projekt zu wenig Zeit bleibt, werden sie sich unweigerlich verzetteln. Die Folgen sind Terminschwierigkeiten, Frust und schlechte Ergebnisse. 

Wenn vorübergehend zu wenig Arbeitskraft vorhanden ist, führt deshalb kein Weg daran...