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Supply Chain Management

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Supply Chain Management

Neue Instrumente zur kundenorientierten Gestaltung integrierter Lieferketten

Frankfurter Allgemeine Buch,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Sie wollen Kunden und Märkte erfolgreich beliefern? Dann packen Sie Supply Chain Management (SCM) in das Projektportfolio Ihres Unternehmens und setzen Sie sich mit den verschiedenen Aspekten von SCM auseinander.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Sie suchen neue Wege, um Abläufe in Ihrem Unternehmen und in Kooperation mit beteiligten Firmen zu verbessern. Sie wollen Unternehmensnetzwerke gründen und optimieren. Mit flexiblem Service möchten Sie sich erfolgreich am Markt behaupten. Supply Chain Management (SCM) ist der Weg, dies umzusetzen. Lesen Sie, welche Methoden und Instrumente zum SCM gehören und wie Sie sie nutzbringend in Ihrem Unternehmen einsetzen. Anhand von Beispielen und unterstützt von zahlreichen Schaubildern und Diagrammen erfahren Sie, wie Sie SCM einführen können und welche Probleme dabei auftauchen können. getAbstract empfiehlt dieses Buch Führungskräften von Unternehmen, die moderne wie intelligente Lösungen für umfassende Geschäftsabläufe suchen und Trends im Wirtschaftsleben ernst nehmen.

Zusammenfassung

Ganzheitlich gestalten und optimieren – Supply Chain Management und Outsourcing

Beginnen wir mit einer Vision: Via Internet stellen Sie sich Ihr neues Auto zusammen, bestimmen Farbe, PS und die Anzahl der Sitze, per Mausklick geht der Auftrag zum Hersteller. Sie bekommen sofort ein Feedback über den Auftrag mit Liefertermin. Was in der Automobilindustrie noch Zukunft ist, ist in der Computerindustrie heute Realität – Beispiel Dell aus den USA: Vom Kunden bis zum Lieferanten ist der Informationsfluss so gut wie vollständig integriert. Über das Internet erhält der Kunde alle Daten über Verfügbarkeit, Lieferzeit und Preis der Komponenten. Bei Engpässen werden Alternativen mit neuen Preisangeboten und Lieferzeiten vorgeschlagen. Die Bestelleingabe ist an die Dispositions- und Produktionsaufträge gekoppelt, die an die Lieferanten geschickt werden. Dahinter steckt konsequentes Supply Chain Management (SCM).

Outsourcing bedeutet für ein Unternehmen, sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren. Gleichzeitig jedoch wird die Zahl der Unternehmen, die sich an der Produktion beteiligen, höher – der Aufwand an Abstimmung, Kooperation, Verträgen usw. steigt. Da ist es...

Über die Autoren

Johannes Walther ist seit 1997 Professor an der Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel und Leiter des Instituts für Produktionsmanagement. SCM ist einer seiner Forschungsschwerpunkte. Weitere Veröffentlichung: Zertifiziert und was dann? Unternehmensqualität ganzheitlich steigern. Martina Bund arbeitet im PKW-Divisions-Controlling der Continental AG und ist Lehrbeauftragte an der FH Braunschweig/Wolfenbüttel.

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