Navigation überspringen
Talentmanagement 5.0
Buch

Talentmanagement 5.0

Wie Sie die klügsten Köpfe finden und halten

Campus, 2022 Mehr

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

Die Zeiten, in denen es mit einer Stellenanzeige getan war, sind definitiv vorbei. Um heute auf dem Markt zu bestehen, müssen digitale Unternehmen vor allem den Kampf um die Talente gewinnen. Dieses Buch zeigt detailliert, mit welchen Methoden das gelingen kann. Interviews mit Experten liefern zudem wertvolle Einblicke in die Praxis der digitalen und datenbasierten Rekrutierung. Pflichtlektüre für alle, die beim Thema Talentmanagement auf der Höhe der Zeit sein wollen.

Zusammenfassung

Um im Internetzeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben, brauchen Unternehmen Talente mit digitalen Kompetenzen.

Internet und Smartphone haben nicht nur unseren Alltag revolutioniert, sondern auch die Arbeitswelt. Besonders in den wissensintensiven Branchen wie Medien, Informationstechnologie, Finanz- und Versicherungswesen lösen digitale Geschäftsmodelle zunehmend physische Geschäftsmodelle ab. Aber auch der Großhandel, der Energiesektor oder die Chemie- und Pharmaindustrie setzen mehr und mehr auf digitale Technologien.

Was Kunden sich wünschen, ändert sich heute weit schneller als früher. Um diese Bedürfnisse schnellstmöglich zu verstehen und zu bedienen, brauchen digitale Unternehmen daher dringend Talente im Bereich Datenanalytik. Solche Talente stellen einen kritischen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar.

Anders als Wohlstand ist Talent gleichmäßig über die Welt verteilt. Dank digitaler Vernetzung haben Unternehmen heute Zugang zu einem riesigen, weltweiten Talentepool. Allerdings beginnen sie erst allmählich, diese globale Ressource zu erschließen.

Um Toptalente zu finden und zu binden, sollten digitale Unternehmen auf Diversität, Dezentralisierung...

Über die Autoren

Isabell Welpe ist Professorin für Strategie und Organisation an der Technischen Universität München und wissenschaftliche Leiterin des Bayerischen Staatsinstituts für Hochschulforschung. Nicholas Folger ist Dozent für Talentmanagement und digitale Transformation. Er hat die Plattform „Die Weitergründer“ mitgegründet, die Familienunternehmen bei der Unternehmensnachfolge unterstützt. 


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Karriere voranbringen
KI-Transformation
Karriere
Innovative Produkte entwickeln
Unternehmen entwickeln
Digitale Transformation
Zukunft der Arbeit
Digitale Organisation ermöglichen
Employee Experience verbessern
Personalwesen
Strategisch innovieren
Lernen und Entwicklung verwalten
Management
Mitarbeiterleistung steigern
Persönliche Entwicklung
Strategie für digitale Transformation
Berufliche Kompetenzen
Neue Arbeitsmodelle
Herausforderungen annehmen
L&D-Technologie nutzen
Lernkultur schaffen
Entrepreneurship
Menschen und Talente managen
Interne Mobilität fördern
Nutzen Sie KI für die Fähigkeitenanpassung
Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
Entdecken und verstehen Sie digitale Technologien
Intrapreneurship betreiben
Innovationskultur fördern
Ambidextrie nutzen
Neugierig sein
Diverse Talente rekrutieren
Flexible Arbeitszeitmodelle anbieten
Digitale Kultur aufbauen
Divergent denken
Kreativ sein
Einstellungsstrategie entwickeln
Neue Arbeitstechnologien
Innovation
Nutzen Sie KI für die Personalplanung
Experimentieren fördern
Kreativität fördern
Growth Mindset entwickeln
Nutzen Sie KI für das Personalwesen
Veränderungen annehmen
Arbeitgebermarke aufbauen
HR-Tech nutzen
Personalwirtschaft verstehen
Talente strategisch einsetzen
Neue Ideen vorantreiben
Talente gewinnen
Nutzen Sie KI für die Talentakquise
Talentmanagement betreiben
Neurodiversität fördern
Anpassungsfähigkeit steigern
Flexibel sein
Bewerber auswählen
Bewerbungsgespräche führen
Job suchen
Nutzen Sie KI für die Kandidatenauswahl