Zusammenfassung von Veränderungsverwechslungen

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Veränderungsverwechslungen Zusammenfassung
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Bewertung

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Augenöffner
  • Überblick

Rezension

Veränderung ist nicht gleich Veränderung. Und erfolgreich managen kann sie nur, wer die feinen Unterschiede zwischen Change- und Transformationsprozessen kennt. Die Autorinnen des Artikels erläutern klar, schlüssig und präzise, warum und auf welche Weise Unternehmen zwischen Change und Transformation differenzieren sollten. Ihr Artikel hilft, Veränderungen richtig anzupacken. Vor allem Personalentwickler und Führungskräfte finden darin wertvolle Tipps, wie sie mit jeder der beiden Arten von Veränderung umgehen können.

Über die Autorinnen

Nele Graf ist Professorin für Personal und Organisation an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning. Außerdem leitet sie das Beratungsunternehmen Mentus. Pivi Scamperle ist Beraterin und lehrt Change-Management, Coaching und Personalentwicklung an der Management Academy Heidelberg.

 

Zusammenfassung

Change und Transformation sind zwei völlig unterschiedliche Arten von Veränderung.

Ständige Veränderung ist in innovativen Geschäftsfeldern längst Alltag. Laufend gibt es neue Erkenntnisse, auf die Unternehmen reagieren müssen. Um Veränderungen erfolgreich zu managen, können Sie eine Reihe bewährter Modelle und Methoden nutzen. Dennoch scheitern die meisten Veränderungsprojekte. Dafür gibt es unterschiedliche Gründe, von fehlendem Know-how bis zu mangelndem Engagement der Beteiligten.

Eine andere Ursache liegt jedoch tiefer: Viele Veränderungen sind gar keine echten Change-Projekte, sondern Transformationen. Diese müssen Sie völlig anders angehen. Transformationen zielen nicht wie Change-Projekte darauf ab, Bestehendes zu verbessern. Vielmehr bewirken sie einen grundlegenden Wandel.

Change...


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