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Von den Besten lernen

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Von den Besten lernen

Die 30 Erfolgsgeheimnisse der Führungskräfte

mi-Verlag,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Braucht man einfach Glück und Beziehungen? Oder wird man zum Top-Manager geboren? Was ist das Geheimnis der Supermänner?

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Intelligenz, Fachwissen, Persönlichkeit – das alles haben Sie auch! Was fehlt Ihnen also noch zum Top-Manager? Thomas Neff und James Citrin haben die 30 erfolgreichsten amerikanischen Unternehmensführer unter die Lupe genommen. Jetzt können Sie nachlesen, was Leute wie Bill Gates, Don Fisher, Michael Dell und Martha Ingram von „gewöhnlichen“ Führungskräften unterscheidet. Die klare Gliederung des Buches erlaubt es dabei auch Lesern mit wenig Zeit, schnell zu den interessanten Fakten zu kommen – den ersten Teil mit den langatmigen Evaluierungsmethoden überspringen Sie dann einfach. getAbstract empfiehlt dieses Buch allen künftigen CEOs, Managern, Unternehmern, Investoren und BWL-Studenten, denn besser als am praktischen Beispiel kann man nicht lernen!

Zusammenfassung

Lassen Sie tief blicken

Sie möchten einen Top-Job? Rechnen Sie damit, dass man Ihnen auf den Zahn fühlt, und zwar gründlich. Unternehmen, die CEOs rekrutieren, wollen alles wissen: Ihre Karriere, Ihr Führungsstil, Ihre Flops und was Sie daraus gelernt haben, Ihre Lebenserfahrungen und das, was Sie privat und beruflich anstreben. Wenn Sie sich zugeknöpft geben, macht der Konkurrent das Rennen. Zehn Eigenschaften müssen Sie mitbringen:

  1. Sie können schon lange gute Ergebnisse vorweisen.
  2. Sie sind ein Stratege mit Visionen.
  3. Herausforderungen lassen Sie zur Hochform auflaufen.
  4. Organisation ist Ihre Leidenschaft und „menschliche Fähigkeiten“ besitzen Sie auch.
  5. Ihr Name steht für Integrität und Charakterstärke.
  6. Als echter Unternehmer haben Sie Pioniergeist.
  7. Sie haben „Fussspuren“ hinterlassen: im Unternehmen, in der Branche, in der Gesellschaft.
  8. Ihre Karriere ist gepflastert mit neuen Ideen.
  9. Von Ihrer Kundenorientierung können andere etwas lernen.
  10. Sie fühlen sich sozialem Ausgleich verpflichtet.

Wer ist der Beste?

Es gibt viele Kriterien, aber das, wonach...

Über die Autoren

Thomas J. Neff ist, so das Wall Street Journal, die Nummer eins unter den Headhuntern für Führungskräfte. Seit über 25 Jahren vertritt Neff als Vorsitzender das US-amerikanische Unternehmen Spencer Stuart. James M. Citrin vermittelt Führungskräfte, und zwar speziell im Bereich Unterhaltung und Neue Medien. Der Autor zahlreicher Wirtschafts-Fachartikel ist in leitender Position eines Tochterunternehmens von Spencer Stuart tätig.

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