Zusammenfassung von Von der Schublade ins Hirn

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Von der Schublade ins Hirn Buchzusammenfassung
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Bewertung

7 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

3 Innovationsgrad

8 Stil


Rezension

Benedikt Weibel hat einen weiten Weg als Manager hinter sich. Er war u. a. 13 Jahre lang Chef der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) – und damit immer wieder einem ganzen Land Rechenschaft schuldig. In seinem Buch bringt er nun die wesentlichen Erkenntnisse aus dieser nicht immer einfachen Zeit auf den Punkt. Seine wichtigste Botschaft: Die besten Ziele und Pläne nützen nichts, wenn sie in irgendeiner Schublade verstauben. Wer wirklich Erfolg haben will, muss sein Managementwissen in die Praxis umsetzen. Knapp und verständlich erklärt Weibel die Hauptaufgaben eines Managers, fasst sie in Checklisten zusammen und illustriert sie mit zahlreichen Beispielen aus seiner eigenen Tätigkeit. Dabei führt er so manche schöne Managementtheorie ad absurdum und stellt ihr sein Praxiswissen entgegen. getAbstract empfiehlt diesen elementaren, handfesten Ratgeber allen Führungskräften, die keine akademischen Belehrungen wollen, sondern Tipps aus erster Hand.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • worauf Sie sich im Managementalltag konzentrieren sollten und
  • wie Sie schwierige Führungssituationen meistern.
 

Über den Autor

Benedikt Weibel, Ökonom und diplomierter Bergführer, war von 1993 bis zu seiner Pensionierung 2006 Chef der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB). Als Delegierter des Bundesrats war er für die Organisation der Fußballeuropameisterschaft 2008 mitverantwortlich. Seit 2006 ist Weibel Dozent für Praktisches Management an der Universität Bern.

 

Zusammenfassung

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Ein erfolgreiches Unternehmen legt Wert auf eine klare Positionierung. Es stellt klar, wo es sich im Vergleich zur Konkurrenz im Markt ansiedelt. Möchten Sie der billigste Anbieter sein oder stehen Sie für Luxus? Wollen Sie Trends setzen oder verkörpern Sie...

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