Как управлять женщинами

Практическое руководство для менеджера

Добрая книга, 2009

15 mins. de lectura

10 ideas fundamentales

Texto disponible

¿De qué se trata?

Как научиться учитывать сильные и слабые стороны сотрудниц для создания сплоченного профессионального коллектива.

Рейтинг редакции

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рецензия getAbstract

“У женщин есть необыкновенная способность порождать иллюзии, быть не такими, каковы они на самом деле”, – сказал русский философ Н.А. Бердяев. Эта книга предназначена прежде всего для руководителей коммерческих компаний и государственных учреждений, которые управляют рабочими коллективами, состоящими в основном из женщин. В ней дается около 250 примеров конкретных ситуаций, когда те или иные особенности профессионального поведения женщин приводили к затруднениям, конфликтам или, наоборот, к установлению доброжелательного климата и нестандартным решениям. Иногда авторы грешат поверхностными представлениями о женской психологии и нейрофизиологии – к примеру, утверждая, что у женщин “всегда работают оба полушария”. Излишне увлекаются они и названиями “женских эффектов”, таких как “эффект пороховой бочки”, “занозы” или “невыключенного утюга”. Однако в целом эта книга, по мнению getAbstract, является ценным практическим пособием для руководителя-мужчины, которому предстоит налаживать отношения в женском коллективе, часто с уже устоявшимися традициями.

Краткое содержание

“Женские эффекты”

Ситуация, когда мужчина-начальник оказывается в женском окружении, является типичной для многих компаний и государственных предприятий. Нередко такой начальник сталкивается с определенной спецификой поведения своих сотрудниц на рабочем месте и вынужден искать эффективные способы управления и решения возникающих психологических и организационных проблем. Ревность, соперничество, желание понравиться, зависимость от мнения окружающих, приоритет семейных ценностей – это лишь некоторые из факторов, которые влияют на производительность и обстановку в женском коллективе.

Двенадцать свойств, лежащих в основе “женских эффектов”:

изменчивость;
стремление к стабильности;
запасливость;
приоритет семейных ценностей;
женская логика;
домысливание, достраивание до полноты образов;
оптимизм в отношении будущего;
чуткость;
эмоциональность;
хорошие вербальные способности;
высокая значимость межличностных отношений;
спешка и опоздания.

Большинство этих свойств связаны с психофизиологическими параметрами, социальным положением женщины, ее традиционными ролями...

Об авторах

Вера Блашенкова – политолог, эксперт в области социологических и маркетинговых исследований. Надежда Макатрова – экономист, консультант по вопросам стратегического управления и маркетинга. Авторы являются основателями проекта Womania.ru.