Skip navigation
12 Coisas que Você Precisa Fazer como Novo Gerente de Vendas
Artigo

12 Coisas que Você Precisa Fazer como Novo Gerente de Vendas

De acordo com a CEO da Practice Better

Hubspot, 2023


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Como novo gerente de vendas, você tem um novo conjunto de tarefas e desafios pela frente. As conquistas que levaram à sua promoção para a gestão de vendas não irão necessariamente tornar você excelente nessa nova função. O seu sucesso não está mais focado no seu desempenho individual, mas em quão bem você capacita os seus representantes de vendas para vender. Você precisa de um conhecimento profundo de si mesmo e dos membros da sua equipe, bem como de uma estrutura gerencial sólida. Em uma postagem para a plataforma Hubspot, a CEO da Practice Better, Kim Walsh, compartilha uma dúzia de etapas práticas que os gerentes podem seguir para ter sucesso. Os conselhos práticos e específicos da autora são valiosos para todos os gerentes de vendas, especialmente os mais novos.

Resumo

Siga 12 etapas para ter sucesso como gerente de vendas.

A suas realizações em vendas lhe renderam uma posição gerencial, mas agora o seu sucesso e eficácia dependem das conquistas da sua equipe, e não da sua capacidade de vender.

Os resultados da sua empresa e os seus resultados dependem do desempenho dos seus vendedores. Por isso, a sua prioridade é capacitá-los para se destacarem.

1) Avalie-se; 2) aprenda sobre a sua equipe; 3) determine qual estilo de gestão os membros da equipe preferem; e 4) configure um pipeline de vendas “ponderado”.

Audite os seus pontos fracos e, principalmente, os seus pontos fortes em sua nova função. Evidencie os seus pontos fortes de liderança aos membros da sua equipe por meio de abordagens precisas.

Determine qual estilo de gestão os membros da sua equipe preferem. Avalie a personalidade, habilidades e estilo de trabalho de cada vendedor. Pergunte o que os motiva ou desafia. Aprenda a abordagem de cada um no seu trabalho.

Quanto mais você entender cada pessoa, mais poderá apoiar e orientar os membros da sua equipe com insights personalizados. Para entender melhor o seu papel nesta abordagem, leia sobre...

Sobre a autora

Kim Walsh é CEO da Practice Better, empresa que vende software de gestão para profissionais de saúde e bem-estar.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance en su carrera
Atraiga y reclute talento
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Carrera
Emprendimiento
Recursos humanos
Lidere con ética
Gestione el cambio
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Administración
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Habilidades blandas
Habilidades para el lugar de trabajo
Gestione las relaciones postventa
Lidere a través del cambio
Navegue por la política de la oficina
Establezca objetivos de equipo
Liderazgo ejecutivo
Fomentar la cultura del equipo
Utilice herramientas CRM de forma eficaz
Desarrolle líderes
Avance como mujer líder
Identificar necesidades de clientes potenciales
Coachee personas
Cree una estrategia de contratación
Liderazgo
Motive a su equipo
Construya una visión compartida
Navegar desafíos de liderazgo
Desarrolle la autoconciencia
Practica el liderazgo transformacional
Sobresalga en llamadas en frío
Cierre ventas con éxito
Lidere equipos remotos o híbridos
Compréndase a sí mismo
Relaciones con clientes potenciales
Construya su startup
Desarrollar a los miembros del equipo
Domine la prospección
Impulse la gestión de proyectos
Lidere estratégicamente
Domine las ventas B2B
Gestione su jefe
Fomente la propiedad en otros
Apoye a los demás
Gestionar personas y talento
Desarrolle su canal de ventas
Impulsar el rendimiento del equipo
Tenga éxito en un nuevo trabajo
Cultive una mentalidad de crecimiento
Promueva una cultura de aprendizaje
Conviértase en alumno
Mejore el desempeño del equipo
Practique el liderazgo servicial
Genere y califique clientes potenciales
Venda a comités de compras
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Gestione a las partes interesadas en las ventas
Gestione su territorio de ventas
Apoye las carreras de su equipo
Practique la humildad
Ventas
Lidérese a sí mismo
Convierta prospectos
Sea un Mentor de empleados
Gestione el impacto de su liderazgo
Gestionar equipos de ventas