Resumen de 70:20:10
¿Busca el libro?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 10 minutos.

Cualidades
- Innovador
- Aplicable
- Para principiantes
Reseña
Este libro sobre recursos humanos es una obra de arte, que tiene ilustraciones y fotografías con calidad de galería de arte en casi todas las páginas. Y la esencia se equipara al estilo. En colaboración con más de una docena de innovadores en el campo del aprendizaje de Europa y Norteamérica, los expertos en docencia Jos Arets, Charles Jennings y Vivian Heijnen ofrecen la guía definitiva para poner en marcha programas educativos según el modelo 70:20:10. getAbstract considera que los profesionales del aprendizaje y desarrollo (A&D) pueden beneficiarse de la orientación de los autores, y que todo estudiante, instructor y líder puede leer este libro para ver en lo que puede convertirse el lugar de trabajo.
Sobre los autores
Jos Arets, Charles Jennings y Vivian Heijnen colaboraron con más de una docena de profesionales de la enseñanza para desarrollar el modelo 70:20:10 y preparar este libro.
Resumen
Mis destacados
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Canales relacionados
Comentarios sobre este resumen
-
-
hace 8 mesesEl resumen nos confirma que la experiencia se antepone a la capacitación informal y al estudio formal, sin decir que no sean importantes, sin embargo le da un orden el cual se debe aplicar rigurosamente a la empresa. Debemos valorar a nuestros colaboradores más antiguos, de ellos debemos sacar el mayor provecho para no volver a cometer los mismos errores.
-
hace 2 añosMuy interesante el resumen, en mi opinión reafirma la importancia del aprendizaje mediante la práctica, en el trabajo, llevando a cabo las actividades (70%) y si esto se complemente con apoyo en los empleados de alto desempeño los resultados serán aún mejores (20%). Si bien no desconoce que la teoría es importante, no lo ubica como lo principal (10%).
Método que puede ser aplicado fácilmente si se cuenta con la voluntad en la organización. -
hace 3 añosMuy Bueno ... El aprendizaje informal importa + que el formal.
-
hace 3 añosNo es un metodo nuevo sino retomar las prácticas de desarrollo de aprendices en la organizacion, junto con las prácticas de compartir aprendizajes que puede impulsar el jefe directo. Es un error creer que un área externa de capacitacion puede contrubuir al 70-20 y posteriormente ofrecer un 10% relevante si no están inmersos en el día a dia de la operacion.
-
hace 3 añosEste método se ha formalizado en este ejemplar, sin embargo desde hace tiempo, se ponía a un tutor a los recién egresados y mediante el trabajo diario, se le iba orientando en cuanto a dudas u optimizaciones teórico-prácticas a fin de mejorar el proceso.
Me gustó la forma en que se expone y evidencia la práctica. -
hace 3 añosExcelente ejemplo para implementar nuevos metodos de aprendizaje dentro de las empresas, con total certeza aplicare el metodo.