Resumen de 70:20:10

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70:20:10 resumen de libro
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9

Cualidades

  • Aplicable
  • Innovador
  • Para principiantes

Reseña

Este libro sobre recursos humanos es una obra de arte, que tiene ilustraciones y fotografías con calidad de galería de arte en casi todas las páginas. Y la esencia se equipara al estilo. En colaboración con más de una docena de innovadores en el campo del aprendizaje de Europa y Norteamérica, los expertos en docencia Jos Arets, Charles Jennings y Vivian Heijnen ofrecen la guía definitiva para poner en marcha programas educativos según el modelo 70:20:10. getAbstract considera que los profesionales del aprendizaje y desarrollo (A&D) pueden beneficiarse de la orientación de los autores, y que todo estudiante, instructor y líder puede leer este libro para ver en lo que puede convertirse el lugar de trabajo.

Sobre los autores

Jos Arets, Charles Jennings y Vivian Heijnen colaboraron con más de una docena de profesionales de la enseñanza para desarrollar el modelo 70:20:10 y preparar este libro.

 

Resumen

70:20:10

La mayoría de los profesionales del aprendizaje y desarrollo (A&D) llegaron a conocer bien el término 70:20:10 durante la capacitación. Para muchos, esto significa que la enseñanza formal en las aulas y en los cursos en línea debe totalizar cerca de un 10% del tiempo total de aprendizaje del empleado. Cerca de un 20% debe provenir de aprendizaje informal a través de otras personas y un 70% debe provenir de hacer el trabajo.

Las personas aprenden menos en el entrenamiento formal. Sin embargo, algunas profesiones lo necesitan; por ejemplo, los abogados deben aprender leyes, jurisprudencia y normativas. Tal vez 30% de su aprendizaje sea en la enseñanza formal, 60% es aprendiendo de los abogados principales, y 10% es en el trabajo. Hoy la gente aprende en línea, de manera remota, a cualquier hora y de manera continua, con el uso de tecnología, los motores de búsqueda y las redes sociales.

Desempeño, no capacitación

El enfoque 70:20:10 considera al aprendizaje formal como la única estrategia para mejorar el desempeño en el lugar de trabajo, y los equipos de A&D deben centrarse en la mejora del desempeño. Evite capacitar solo por ...

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Comentarios sobre este resumen

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    S. M. hace 3 meses
    Muy interesante el resumen, en mi opinión reafirma la importancia del aprendizaje mediante la práctica, en el trabajo, llevando a cabo las actividades (70%) y si esto se complemente con apoyo en los empleados de alto desempeño los resultados serán aún mejores (20%). Si bien no desconoce que la teoría es importante, no lo ubica como lo principal (10%).
    Método que puede ser aplicado fácilmente si se cuenta con la voluntad en la organización.
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    Y. O. hace 1 año
    Muy Bueno ... El aprendizaje informal importa + que el formal.
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    S. A. hace 2 años
    No es un metodo nuevo sino retomar las prácticas de desarrollo de aprendices en la organizacion, junto con las prácticas de compartir aprendizajes que puede impulsar el jefe directo. Es un error creer que un área externa de capacitacion puede contrubuir al 70-20 y posteriormente ofrecer un 10% relevante si no están inmersos en el día a dia de la operacion.
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    G. F. hace 2 años
    Este método se ha formalizado en este ejemplar, sin embargo desde hace tiempo, se ponía a un tutor a los recién egresados y mediante el trabajo diario, se le iba orientando en cuanto a dudas u optimizaciones teórico-prácticas a fin de mejorar el proceso.
    Me gustó la forma en que se expone y evidencia la práctica.
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    J. S. hace 2 años
    Excelente ejemplo para implementar nuevos metodos de aprendizaje dentro de las empresas, con total certeza aplicare el metodo.