Resumen de Acelerar el desempeño

¿Busca el libro?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 10 minutos.

Acelerar el desempeño resumen de libro
Comience a saber más:
o vea nuestros planes

Rating

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Colin Price y Sharon Toye, consultores en gestión y expertos en comportamiento organizacional, hacen uso de una biblioteca de datos para crear un plan de acción para que las compañías cambien sus culturas y aceleren el mejoramiento. Fundamentaron su infraestructura META –movilizar, ejecutar y transformar con agilidad– sobre el concepto de que los negocios existen tanto para satisfacer las necesidades de sus clientes como para obtener ganancias, y que pueden cumplirlo al reducir el lastre, aumentar el empuje y mejorar las competencias organizacionales. Los autores dan diagnósticos en el libro y en línea, lo que permite un aprendizaje interactivo. Sin embargo, dan nombres nuevos a conceptos comunes y pueden ser repetitivos. El enfoque META puede parecer abrumador en su ejecución, pero las gráficas, listas y ejemplos son de gran ayuda. getAbstract considera que este enfoque exhaustivo de la transformación organizacional interesará a aquellos con los recursos para construir la receta correcta para el cambio.

Sobre los autores

Colin Price y Sharon Toye son consultores en liderazgo de Heidrick & Struggles. Para evaluar si su compañía es un superacelerador, consulte AccelerationAssessment.com.

 

Resumen

La cultura en el centro

Por todo el Reino Unido, Europa y Estados Unidos, las que alguna vez fueron compañías líderes, entre ellas British Petroleum, la BBC, Volkswagen y Lehman Brothers, se tambalearon por razones parecidas: culturas con puntos débiles que permitieron que estas compañías perdieran el rumbo. Al blindar sus culturas de las realidades de la ciencia dura del comportamiento organizacional, los líderes de las compañías se engañaron a sí mismos. En lugar de cometer estos errores, dese cuenta de que los aspectos “ligeros” de la gestión de comportamiento son en realidad los aspectos “fuertes” e incorpore esa lógica en sus prácticas de liderazgo. Cuando intente cambiar su cultura, los datos lo harán libre.

Todo lo que hay en el mundo se ha acelerado en las últimas décadas. La adopción de los avances tecnológicos, lo rápido que caminan las personas e incluso el índice de crecimiento de los pollos se ha acelerado. Pero tanta velocidad produce ceguera. Para proteger su compañía, vigile los signos tempranos de la disrupción inminente. Para que una industria se transforme por completo pueden pasar años y, a veces, décadas. Las compañías exitosas se enfocan primero...


Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

La venganza de Goliat
8
Desaprender
8
La economía del propósito superior
9
La gestión nudge
7
Espacio adaptativo
8
El efecto propósito
8

Canales relacionados

Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. R. hace 1 mes
    Practicar en nuestro día a día nuestra cultura nos anticipara a obtener buenos resultados.
  • Avatar
    S. .. hace 1 mes
    Los equipos se desempeñan mejor cuando tienen más contacto con los clientes, comparten un propósito, se centran en objetivos claros y delegan el resto al personal externo.
  • Avatar
    M. G. hace 1 mes
    Para la obtención de buenos resultados es importante, que los empleados tenga una grata armonía y que sobre todo tengan lo necesario para su buen desenvolvimiento dentro de una empresa.
  • Avatar
    L. R. hace 1 mes
    Empoderando al equipo, brindando herramientas , acompañado de estrategias.
  • Avatar
    V. F. hace 1 mes
    Los miembros del equipo deben alzar la voz cuando no están de acuerdo y actuar con base a principios claros.
  • Avatar
    S. M. hace 1 mes
    Es importante que los lideres tengan formas de pensar positivas, tener esa visión que les permite ir un paso adelante, contando con un equipo direccionado a los objetivos de la organización para alcanzar los resultados.
  • Avatar
    G. .. hace 1 mes
    Como líder aprender a usar el pensamiento de sistemas y a tener una visión amplia y creativa, tanto de los problemas como de las oportunidad.
  • Avatar
    E. .. hace 1 mes
    Se debe alinear la misión de la empresa con lo que el cliente quiere para obtener resultados ágiles, implementar la estrategia META En la empresa requiere de un mentalidad positiva pues el reto que implica es bastante fuerte pero los resultados buenísimos, queda claro el mensaje de movernos, ejecutar, transformar, y agilizar
  • Avatar
    E. .. hace 1 mes
    META, una estrategia muy buena para implementar en nuestro día a día laboral, de debe contagiar a todo el equipo de una cultura de resultados basados en agilidad, esto implica mover al equipo, alinearlos a los objetivos de la organización, pensar cómo se ejecutará y lleVarlo a la realidad, es muy importante que todos los integrantes del equipo estén alineados con la misión de la empresa
  • Avatar
    D. L. hace 1 mes
    movilizar, ejecutar y transformar con agilidad– sobre el concepto de que los negocios existen tanto para satisfacer las necesidades de sus clientes como para obtener ganancias, y que pueden cumplirlo al reducir el lastre, aumentar el empuje y mejorar las competencias organizacionales.
  • Avatar
    D. L. hace 1 mes
    movilizar, ejecutar y transformar con agilidad– sobre el concepto de que los negocios existen tanto para satisfacer las necesidades de sus clientes como para obtener ganancias, y que pueden cumplirlo al reducir el lastre, aumentar el empuje y mejorar las competencias organizacionales.
  • Avatar
    L. L. hace 2 meses
    Acelerar un desempeño es muy importante en nuestra vida laboral por lo que uno de los consejos que me gusto de este resumen es : Hable con los clientes, recopile datos, reúna sus
    perspectivas y obtenga una percepción de lo que quieren.

    Porque ellos son nuestro mercado, son el corazón del negocio.
  • Avatar
    A. B. hace 2 meses
    Excelente tema y resumen. Para qué suceda el cambio realmente, no debería de ser gestionado, sino empoderar, esa es la diferencia entre autoridad y liderazgo.
  • Avatar
    J. H. hace 2 meses
    Al utilizar una infraestructura META - Movilizar, ejecutar y transformar con agilidad para el cambio. También construir una cultura sólida es lo que enmarca el resume. Excelente.
  • Avatar
    W. .. hace 2 meses
    Interesante, excelente resumen
  • Avatar
    C. M. hace 10 meses
    Gracias está muy o interesante
  • Avatar
    P. .. hace 1 año
    excelente resumen, muy claro, conciso.
  • Avatar
    L. M. hace 2 años
    Excelente, enfoque y movilización son claves para hacer que las cosas pasen.
  • Avatar
    J. G. hace 2 años
    Excelente, funcional y bien definida publicación.
  • Avatar
    J. F. hace 2 años
    Excelente publicación y bien definida la estructura.
  • Avatar
    R. G. hace 2 años
    la descripción de Ejecutar en la infraestructura META es muy interesante!
  • Avatar
    K. P. hace 2 años
    Bastante conciso acerca del Desempeño.