Resumen de ¿Busca trabajo? Resalte su capacidad, no su experiencia

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Reseña

El talento y la creatividad tienen muchas formas. No confunda el “pedigrí” con la capacidad, dice el empresario y experto en talentos Jason Shen. Sugiere tres consejos para ampliar sus prácticas de reclutamiento y formar equipos con diversidad y con un desempeño alto. getAbstract recomienda esta perspicaz conferencia a profesionales de recursos humanos, directivos y solicitantes de empleo.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué las prácticas de reclutamiento tradicionales no son suficientes;

  •  Cuáles son las tres estrategias para identificar a los candidatos con el mayor potencial y

  • Cómo presentar sus habilidades a sus posibles empleadores.

 

Acerca del orador

El experto en talento Jason Shen es cofundador de la plataforma de contratación Headlight.

 

Resumen

Las prácticas anticuadas de reclutamiento pueden cegar a una compañía frente a solicitantes talentosos. Según un estudio del 2010 la mayoría de las personas no trabaja en el campo para el que se capacitaron en la universidad. Por ejemplo, el innovador y empresario Jason Shen obtuvo dos grados en biología antes de seguir una carrera autodidacta en tecnología. Debido a que su currículum no tenía el pedigrí y la experiencia comunes, Google y otros gigantes de la tecnología lo rechazaron. Shen solicitó trabajo en Etsy. En preparación a su entrevista, leyó los archivos de la oferta pública de venta de Etsy, construyó un sitio web para analizar el negocio de Etsy y lanzó cuatro características nuevas. Shen obtuvo el trabajo. O considere el ejemplo del innovador ignorado Brian Acton. Twitter y Facebook lo rechazaron, pero fue el cofundador de la plataforma de mensajes WhatsApp, que se vendió en US$19 mil millones. Los avances en la tecnología están reemplazando ciertos trabajos y reformando otros. ¿Cómo pueden los reclutadores identificar el mejor talento en este cambio? Shen sugiere tres prácticas:


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