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Cómo colaborar virtualmente

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Cómo colaborar virtualmente

Trabaja desde cualquier lugar. Comunícate mejor. Evita el aislamiento

Reverté Management (REM),

15 mins. de lectura
6 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

La colaboración virtual plantea retos de comunicación y de organización personal para cualquier profesional.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

La colaboración virtual plantea retos de comunicación y de organización personal para cualquier profesional. Al mismo tiempo, ofrece una flexibilidad y una autonomía muy difíciles de conseguir en un trabajo de oficina. En este útil manual de la prestigiosa serie “Management en 20 minutos” de la Harvard Business Review, usted aprenderá cuáles son los principales retos del teletrabajo y cómo superarlos. El libro es una valiosa guía para fijar expectativas de trabajo conjunto y mantener una comunicación de calidad con sus compañeros pese a la distancia. Además, ofrece claves para seleccionar las herramientas tecnológicas adecuadas y optimizar su rendimiento sin descuidar su bienestar.

Resumen

La colaboración virtual plantea retos específicos para los profesionales.

Cada día son más las personas que colaboran a distancia. Es decir, que trabajan en un lugar distinto al de sus colegas. Ante esta situación, usted necesita relacionarse adecuadamente con sus compañeros para cumplir sus metas profesionales y las de su empresa. Establecer una relación laboral productiva a pesar de la distancia y potenciar la iniciativa individual es esencial. Las videollamadas, el intercambio de correos electrónicos, la mensajería instantánea y el resto de la tecnología de comunicación que usted utiliza configuran una especie de “espacio virtual” en el que se reúne con sus colegas. Lograr que este espacio funcione de manera óptima requiere superar una serie de retos de comunicación, motivación y planificación.

Los hábitos y las estrategias de colaboración que se emplean en una oficina común no son siempre aplicables al trabajo remoto. Usted debe considerar que la distancia social y el aislamiento pueden afectar su ánimo y su motivación. La comunicación con sus compañeros requiere mayor planificación: al carecer de una interacción cara a cara, los mensajes corren...

Sobre el autor

Los libros de la serie “Management en 20 minutos” de la Harvard Business Review ofrecen soluciones inteligentes para los retos de gestión.


Comentarios sobre este resumen

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    C. N. hace 3 semanas
    A pesar que la pandemia nos hizo pasarnos de forma rápida a lo virtual, siempre es importante estas recomendaciones del trabajo virtual ya sea para reforzarla o volver ponerlas a practica.
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    E. S. hace 12 meses
    Es interesante como reorientar nuestra visión del trabajo fisico al trabajo virtual, donde se deben asumir una serie de retos, que siendo nuevos nos permiten identificar los retos reales s trabajar y valorar una adecuada aplicación.
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    J. R. hace 1 año
    Reunir al equipo periódicamente (video llamada) y preguntar como se siente cada uno, ayudará a liderar mejor. Generar instancias de conexión virtual que permitan compartir emociones que genera la sobrecarga de trabajo.