Resumen de Cómo desarrollar al líder que tenemos dentro

John C. Maxwell

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Cómo desarrollar al líder que tenemos dentro resumen de libro

Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Aplicable

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

En este primer trabajo, el experto en liderazgo John C. Maxwell establece 10 principios de liderazgo y formación de equipos. De acuerdo con Maxwell, no se nace líder sino que las habilidades de un líder se adquieren a lo largo de toda una vida de práctica. Maxwell tiene una excesiva predilección por incluir anécdotas remanidas y cantinelas, pero para algunos lectores sus cuadros, citas, listas en formato de puntos e historietas ayudan a comprender sus ideas más fácilmente. getAbstract recomienda este libro a gerentes principiantes que deseen aprender sobre liderazgo y a los experimentados que quieran progresar aún más.

Sobre el autor

John C. Maxwell desarrolla material sobre liderazgo y ha prestado servicios de consultoría a las empresas Fortune 500 y a organizaciones deportivas profesionales. Es el autor de The 21 Irrefutable Laws of Leadership y de The 360 Degree Leader.

Resumen

Aprender a liderar

No importa qué tan bueno sea usted en el trabajo, cuán ambiciosas sean sus metas y cuanta energía y aguante tenga; si no es un líder, nada de ello le garantiza el éxito, ya que “la eficacia de su trabajo nunca superará su capacidad de liderar e influir sobre otros”.

Un grupo de personas estaba dando un paseo por una ciudad. Al pasar cerca de un anciano, uno le preguntó de forma condescendiente: “¿Hubo algún gran hombre nacido en esta ciudad?”. “No”, le respondió el anciano, “sólo bebés”. La moraleja de la historia: aunque algunas personas parecen haber “nacido líderes”, la mayoría debe aprender a serlo observando modelos de líderes experimentados. Puede usar los 10 principios que se enuncian a continuación para convertirse en un líder maduro:

1. “La definición de liderazgo: influencia”

Los líderes necesitan seguidores, los cuales son atraídos gracias a la influencia de los primeros. Todos tenemos influencia sobre al menos unas pocas personas. De hecho, todos somos líderes en algunas circunstancias y seguidores en otras. El liderazgo tiene cinco componentes sucesivos; cada uno depende del que lo precede.

“Posición...

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Comentarios sobre este resumen

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M. S. hace 7 años

Me encanto, me ayuda mucho al nuevo lineamiento de formador de formadores, es importante para motivar a nuestro equipo para formarnos como lideres.
C. S. hace 7 años

Me gusto mucho, muy interesante, me ayuda mucho a prepararme para el liderazgo.