Resumen de Cómo dirigir una empresa (casi) sin reglas

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Rating

9

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

Hace tres decenios, Ricardo Semler, el director ejecutivo del conglomerado brasileño Semco, comenzó a enfrentar las prácticas corporativas profundamente arraigadas. Sus técnicas revolucionarias de gestión estaban tan adelantadas para su tiempo que recién ahora están comenzando a afianzarse en el mundo corporativo. Semler luego trajo este mismo espíritu radical y democrático a la educación y su fundación maneja tres escuelas diseñadas para la sabiduría. getAbstract considera que sus ideas inspiradoras lo inducirán a echarle una mirada fresca sobre su manera de vivir y hará que las corporaciones se replanteen su modo de operar.

Acerca del orador

Ricardo Semler, realizador de cambios organizacionales, es el director ejecutivo del conglomerado brasileño Semco Partners.

 

Resumen

Si su médico le diera tan solo seis meses de vida, usted podría jurar que visitará nuevos lugares o que pasará más tiempo con su familia. En vez de esperar un diagnóstico deprimente, Ricardo Semler, director ejecutivo del conglomerado brasileño Semco, designó dos “días terminales” en su semana de trabajo personal para dedicarse a las actividades que haría si fueran sus últimos días. Él entiende la paradoja del tiempo libre: la gente lo tapa de actividades. Por eso, hace 30 años, Semco comenzó a permitirles a los empleados comprar un día...


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