Resumen de Cómo los grandes líderes inspiran la acción

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Cómo los grandes líderes inspiran la acción resumen
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9

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

Las personas no compran lo que usted hace; compran el porqué lo hace. El autor y periodista Simon Sinek repite esta frase en su conferencia TED. Ya sea que emitan su voto o escojan un producto o servicio, los humanos están programados para responder a una idea o propósito subyacente. Entender este principio le ayudará a captar la atención, influir en el comportamiento y llegar a más clientes. Por ello, getAbstract recomienda esta conferencia a todo mundo.

Acerca del orador

Simon Sinek es colaborador de The New York Times, The Wall Street Journal y The Washington Post.

 

Resumen

¿Por qué algunas personas o empresas son tan exitosas mientras que otras, muchas veces igualmente calificadas, no dan la talla? La respuesta está en un patrón de comportamiento y comunicación llamado el “círculo dorado”. Puede imaginarlo como tres anillos concéntricos. El anillo exterior representa el qué: todas las personas y las organizaciones saben lo que hacen. El anillo intermedio es el cómo: muchos pueden explicar su propuesta de venta única, su proceso patentado o su ingrediente secreto. El anillo interior simboliza el porqué: pocos pueden detallar su propósito o explicar por qué su trabajo es importante. Las ganancias...


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Comentarios sobre este resumen

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    D. A. hace 3 semanas
    Tiene conceptos útiles que pueden utilizarse en el día a día para mejorar el liderazgo
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    J. D. hace 2 meses
    Muy buenos y claros conceptos.
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    A. O. hace 3 meses
    Siempre es bueno detenerse a pensar los porqués de compra/adaptación de nuestros productos por parte de los destinatarios. De esta manera, podemos mejorar nuestros mensajes a partir de lo queremos comunicar.
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    C. H. hace 2 años
    Excelente planteamiento
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    K. S. hace 2 años
    Muy interesante este enfoque dado por el auto, en el que invita a aprender acerca de la relevancia de pensar, actuar y comunicarse de adentro hacia afuera, desde los porqués ( es dedcir, desde las creencias y las motivaciones para realizar algo).