Saltar la navegación
Conversas Semanais de Coaching
Livro

Conversas Semanais de Coaching

Como impulsionar o desempenho da sua equipe e potencializar a sua carreira

ProductivityDrivers, 2014 más...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Apenas os maiores coaches são capazes de liderar as melhores equipes. Esses gerentes notáveis ajudam as suas equipes a alcançarem desempenhos excelentes através de “conversas de coaching” e feedback produtivo regulares. O especialista em melhoria de desempenho Brian Souza ensina os líderes a se envolverem em conversações construtivas com os membros das suas equipes. Souza baseia este trabalho prático e inteligente em um amplo projeto de pesquisa de cinco anos envolvendo 2.000 gerentes e colaboradores. Ele acredita que os gerentes podem obter mais das suas equipes caso adotem a abordagem certa. Souza utiliza um recurso popular dos livros de negócios dos dias de hoje: a fábula corporativa. Ele cria dois personagens reconhecíveis e divertidos que transmitem as suas ideias de forma legível e instrutiva. Todas as palavras de sabedoria, bem como as tolices, surgem dos personagens e não da instrução direta do autor. A getAbstract recomenda os conselhos pragmáticos de Souza a líderes aspirantes, gerentes recém-promovidos e executivos experientes; em suma, qualquer líder que esteja buscando elevar o desempenho das suas equipes.

Resumo

Uma fábula

Os gerentes devem estabelecer um “coaching construtivo” como um processo contínuo que forneça feedback positivo para os membros da sua equipe. As experiências de Brad Hutchinson demonstram o porquê e o como. Hutchinson é um gerente de vendas que acredita saber tudo, até o dia em que passa a trabalhar com Mick Donnelly, um ex-treinador de futebol ainda conhecido carinhosamente como “Coach” por seus amigos e pelas pessoas das quais foi mentor. Coach ensina ao Brad quais são as demandas de liderança de uma equipe eficaz. Hutchinson trabalha na NPC, uma empresa Fortune 500 que acaba de o nomear o líder de vendas do ano. O CEO planeja em breve homenagear Brad em um evento corporativo de gala, porém Brad quer celebrar imediatamente, portanto se dirige para o Halfback, um bar local muito popular.

Hutchinson costuma centrar-se apenas em si mesmo e nas suas ambições: “mais dinheiro, um título mais alto e maior prestígio”. Apenas alguns poucos funcionários aplaudiram quando um executivo da NPC anunciou que Hutchinson havia ganhado o grande prêmio da empresa. Na verdade, foi possível ouvir um murmurinho por toda a sala e os seus colegas pareciam...

Sobre o autor

Brian Souza é o fundador e presidente da ProductivityDrivers, uma empresa de coaching corporativo especializada em aprimorar o desempenho dos colaboradores e a produtividade organizacional.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance en su carrera
Transformación de IA
Sea creativo
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Carrera
Convierta prospectos
Liderazgo ejecutivo
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Lidere estratégicamente
Aprovechar la IA para el liderazgo
Viva Bien
Gestione el cambio
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestione equipos y departamentos
Administración
Domine la colaboración
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Comprenda las organizaciones
Domine habilidades interpersonales
Demuestre vulnerabilidad
Fomente la experimentación
Comprenda la dinámica de equipo
Relaciones con clientes potenciales
Lidere de forma inclusiva
Optimice el desempeño de la plantilla
Construya una visión compartida
Mejore la experiencia de los empleados
Fomente la propiedad en otros
Establezca estándares de desempeño
Comprenda la motivación
Comuníquese eficazmente
Cultive la positividad
Impulse el cambio sin autoridad
Gestione el desempeño
Navegar desafíos de liderazgo
Liderazgo
Navegue por conversaciones difíciles
Crecimiento personal
Comprenda los enfoques de liderazgo
Realice evaluaciones de desempeño
Mejore la agilidad del equipo
Tenga reuniones eficientes
Fortalecer la colaboración del equipo
Haga mejores preguntas
Impulse el compromiso de los empleados
Construya la cohesión del equipo
Desarrolle líderes
Practique la humildad
Facilite la ideación grupal
Lidere equipos remotos o híbridos
Establezca objetivos de equipo
Apoye las carreras de su equipo
Utiliza la IA para el coaching y el desarrollo
Conviértase en alumno
Cultive una mentalidad de crecimiento
Desarrolle el autodominio
Gestionar personas y talento
Sea un Mentor de empleados
Impulse el rendimiento de la organización
Sobresalga en las conversaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Desarrolle la autoconciencia
Defina los valores fundamentales
Ábrase al coaching
Implemente el coaching ejecutivo
Lidere a través del cambio
Proporcione retroalimentación
Compréndase a sí mismo
Facilite las discusiones
Gestionar equipos de ventas
Sea más productivo
Desarrollar a los miembros del equipo
Fomentar la cultura del equipo
Lidérese a sí mismo
Construya seguridad psicológica
Mejore el desempeño del equipo
Motive a su equipo
Gestione el impacto de su liderazgo
Implemente programas de coaching
Impulsar el rendimiento del equipo
Practique el liderazgo servicial
Practica el liderazgo transformacional
Coachee personas