Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Das kompetenzbasierte Unternehmen

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Das kompetenzbasierte Unternehmen

So gestalten Sie die Transformation

ATD (Association for Talent Development),

15 mins. de lectura
7 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Machen Sie Ihre Belegschaft agil, indem Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden mit den Zielen Ihres Unternehmens abgleichen.

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Um heute erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen bei der Personalauswahl und Teamzusammenstellung datengestützte Entscheidungen treffen. Dabei lohnt es sich, von den Kompetenzen der Mitarbeitenden auszugehen. In diesem durchdachten Buch gibt Koreen Pagano HR-Managern, L&D-Führungskräften und Teamleitungen wertvolle Tipps, wie sie die Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden beurteilen, weiterentwickeln und möglichst effektiv einsetzen können. Sie lässt Manager zu Wort kommen, die ihre Tipps konkret umgesetzt haben. Das macht das Buch zu einem ebenso griffigen wie inspirierenden Leitfaden.

Zusammenfassung

Ermitteln Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden – und bauen Sie sie aus.

Der technologische Fortschritt schafft neue Arbeitsplätze und macht andere überflüssig – Unternehmen und ihre Mitarbeitenden müssen sich den veränderten Bedingungen rasch anpassen können. Allerdings hinken viele Arbeitgeber noch hinterher: Ihre Stellenbeschreibungen sind veraltet und spiegeln weder die tatsächlichen Aufgaben noch die dafür benötigten Kompetenzen wider. Um möglichst anpassungsfähig zu sein, sollten Sie Mitarbeitende nicht für eine bestimmte Position einstellen, sondern sie vielmehr gemäß ihren Fähigkeiten flexibel für Projekte einsetzen. Dadurch bauen Sie auch Barrieren zwischen Abteilungen ab und ermöglichen es Ihren Leuten, im gesamten Unternehmen gemeinsam an innovativen Lösungen zu arbeiten. Wenn Sie Branchentrends verfolgen und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden gezielt weiterentwickeln, bleibt Ihre Belegschaft auch künftig wettbewerbsfähig.

J.D. Dillon, aktueller Chief Learning Officer bei der Lernplattform Axonify, musste in seinem früheren Job als Betriebsleiter einer Achterbahn dafür sorgen, dass der Fahrbetrieb selbst dann ...

Über die Autorin

Koreen Pagano ist Expertin für Organisationsentwicklung. Sie hatte Führungspositionen bei LinkedIn, D2L, Degreed und Wiley inne.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Avance en su carrera
Transformación de IA
Atraiga y reclute talento
Desarrollar a los miembros del equipo
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Transformación digital
El futuro del trabajo
Impulsar la transformación de IA
Habilitar la organización digital
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Aumente su conciencia cultural
Lidere estratégicamente
Aprovechar la IA para el liderazgo
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Domine la colaboración
Planee su carrera
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Habilidades blandas
Entender la IA
Habilidades para el lugar de trabajo
Descubre proveedores de IA para RRHH
Piensa críticamente
Utiliza IA con el conocimiento de la empresa
Cree una estrategia de contratación
Tecnologías de trabajo emergentes
Nuevos modelos de trabajo
Impulse el cambio sin autoridad
Impulse el rendimiento de la organización
Influya en los demás
Tome buenas decisiones
Optimice el desempeño de la plantilla
Evalúe a los empleados
Crecimiento personal
Promueva una cultura de aprendizaje
Comprenda el sesgo inconsciente
Carrera
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Comprenda los datos
Desarrolle líderes
Mejore sus habilidades
Liderazgo
Domine habilidades interpersonales
Plan de Transformación de la Fuerza Laboral de IA
Sea más adaptable
Comuníquese con las partes interesadas
Coloque talento estratégicamente
Reclute talento diverso
Utiliza la IA para el coaching y el desarrollo
Gestione el talento
Cultive la flexibilidad
Apoye las carreras de su equipo
Entender el impacto de la IA en el trabajo
Utiliza la IA para el aprendizaje y la mejora de habilidades
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Entreviste a candidatos
Habilidades futuras
Aprovechar la IA para recursos humanos
Gestionar personas y talento
Fortalezca su alfabetización digital
Utiliza la IA para la planificación de la fuerza laboral
Identifique las brechas de habilidades
Utiliza IA para la coincidencia de habilidades
Utiliza la IA para la búsqueda de talento
Recapacite y capacite a los empleados
Evalúe sus habilidades
Tome decisiones basadas en datos
Evalúe candidatos
Apoye a la movilidad interna
Utiliza IA para la selección de candidatos