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Bâtir une organisation fondée sur les compétences
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Bâtir une organisation fondée sur les compétences

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ATD (Association for Talent Development), 2025 更多详情

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Complet
  • Pratique
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Pour réussir, les organisations doivent chercher à éradiquer les suppositions et les biais dans le recrutement et la composition d’équipe, en s’appuyant sur des données liées aux compétences des collaborateurs. Dans ce texte bien conçu, la dirigeante Koreen Pagano aide les équipes RH, les dirigeants de l’Apprentissage et du Développement et les managers à évaluer, développer et déployer les compétences de leurs talents avec plus d’efficacité. Elle partage aussi des contributions sur la manière dont passer à une organisation fondée sur les compétences aide à atteindre ses objectifs.

Résumé

Repérez et développez les compétences des collaborateurs pour bâtir des équipes diverses et agiles.

Les technologies créent de nouveaux métiers et en rendent d’autres obsolètes rapidement, obligeant chacun à s’adapter à la hâte. Pourtant, peu d’entreprises actualisent les fiches de poste pour refléter avec précision le travail à faire ou les compétences requises. Au lieu d’embaucher en vue d’un poste particulier, soyez plus flexible et affectez des personnes à des projets en fonction de leurs compétences. Cette approche lève les barrières entre services et permet aux collaborateurs de toute l’organisation de travailler ensemble sur des solutions innovantes. En suivant les tendances du secteur et en développant les compétences des employés de manière proactive, vous vous assurez que votre personnel reste compétitif.

J. D. Dillon est responsable de la formation chez Axonify. Lorsqu’il travaillait comme responsable d’exploitation dans un parc d’attractions très populaire, il devait s’assurer que l’expérience client soit constamment fluide, même lorsque plusieurs employés étaient absents. Pour trouver des employés qualifiés, il avait recours à un système de suivi ...

À propos de l’auteur

Conseillère et conférencière, Koreen Pagano a aidé des collaborateurs à bâtir des compétences lors de ses postes de direction chez LinkedIn, D2L, Degreed et Wiley.


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