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Das kompetenzbasierte Unternehmen

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Das kompetenzbasierte Unternehmen

So gestalten Sie die Transformation

ATD (Association for Talent Development),

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Machen Sie Ihre Belegschaft agil, indem Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden mit den Zielen Ihres Unternehmens abgleichen.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Um heute erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen bei der Personalauswahl und Teamzusammenstellung datengestützte Entscheidungen treffen. Dabei lohnt es sich, von den Kompetenzen der Mitarbeitenden auszugehen. In diesem durchdachten Buch gibt Koreen Pagano HR-Managern, L&D-Führungskräften und Teamleitungen wertvolle Tipps, wie sie die Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden beurteilen, weiterentwickeln und möglichst effektiv einsetzen können. Sie lässt Manager zu Wort kommen, die ihre Tipps konkret umgesetzt haben. Das macht das Buch zu einem ebenso griffigen wie inspirierenden Leitfaden.

Zusammenfassung

Ermitteln Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden – und bauen Sie sie aus.

Der technologische Fortschritt schafft neue Arbeitsplätze und macht andere überflüssig – Unternehmen und ihre Mitarbeitenden müssen sich den veränderten Bedingungen rasch anpassen können. Allerdings hinken viele Arbeitgeber noch hinterher: Ihre Stellenbeschreibungen sind veraltet und spiegeln weder die tatsächlichen Aufgaben noch die dafür benötigten Kompetenzen wider. Um möglichst anpassungsfähig zu sein, sollten Sie Mitarbeitende nicht für eine bestimmte Position einstellen, sondern sie vielmehr gemäß ihren Fähigkeiten flexibel für Projekte einsetzen. Dadurch bauen Sie auch Barrieren zwischen Abteilungen ab und ermöglichen es Ihren Leuten, im gesamten Unternehmen gemeinsam an innovativen Lösungen zu arbeiten. Wenn Sie Branchentrends verfolgen und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden gezielt weiterentwickeln, bleibt Ihre Belegschaft auch künftig wettbewerbsfähig.

J.D. Dillon, aktueller Chief Learning Officer bei der Lernplattform Axonify, musste in seinem früheren Job als Betriebsleiter einer Achterbahn dafür sorgen, dass der Fahrbetrieb selbst dann ...

Über die Autorin

Koreen Pagano ist Expertin für Organisationsentwicklung. Sie hatte Führungspositionen bei LinkedIn, D2L, Degreed und Wiley inne.

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