弥合人工智能技能差距
为您的员工配备实用的、与其角色相关的 AI 技能,并以经过验证的知识为后盾。
机遇
AI 正在改变工作方式
您的员工能跟上吗?
78
的组织
已经在至少一项业务职能中使用 AI (McKinsey, 2025).
82
的决策者
表示 AI 技能提升是首要战略任务 (getAbstract, 2025).
70
的员工
认为他们需要 AI 培训,但只有 14% 的人接受了培训 (BCG, 2025).
针对关键技能的 AI 学习路径
在几分钟内启动实用的、针对特定角色的学习,无需数月。
面向领导者
装备领导者,使其能清晰自信地推动 AI 转型
帮助他们理解 AI 战略、治理、道德使用、机会识别和变革管理,以便他们设定方向、消除障碍并自信地沟通 AI 对工作的影响。
面向团队
加强跨职能部门与角色相关的 AI 能力
为市场营销、销售、人力资源、运营、财务和客户服务等领域的团队配备与其日常工作相匹配的 AI 技能和用例。帮助他们更有效地协作并提高绩效。
面向定制需求
为您的组织创建量身定制的 AI 学习路径
基于经过验证的知识,定制符合您的角色、工作流程和战略目标的学习路径。我们的客户成功经理将在规划、推广和优化过程中为您提供支持。
为什么培训与发展团队选择 getAbstract
经过验证、实用且可扩展的 AI 技能提升。
已验证
值得信赖、准确、可靠且可安全使用的 AI 知识。
快速
员工能在几分钟内理解并应用的碎片化学习。
实用
您的团队可以在实际工作中使用的实用 AI 技能和用例。
个性化
针对特定角色并与技能对齐的路径,为您的组织量身定制。
可扩展
借助分析、集成和客户成功经理的支持,轻松在各个团队中推广。
AI 的发展速度超过了员工的适应速度
只有 14% 的组织拥有成熟的 AI 学习战略。
赋予您的团队负责任且有效地使用 AI 所需的清晰度、技能和信心。
2025 年 AI 技能提升现状
紧迫却缺乏明确责任人
- AI 能力至关重要,但所有权是分散的。
- 大多数员工希望接受 AI 培训,但并未获得。
- 组织正在投资,但缺乏结构和治理。
获取完整报告,以评估您的方法并规划后续步骤。