Resumen de Desarrolle los líderes que están alrededor de usted

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Cualidades

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Reseña

Las organizaciones crecen o caen con base en la calidad de su liderazgo a largo plazo. Por ello, tienen que desarrollar nuevas generaciones de líderes, una estrategia que requiere de cuidadosa reflexión, planeación, preparación, cultivo y constancia. John C. Maxwell se ha labrado un nicho especial como autoridad en asuntos de liderazgo. Este libro explica por qué cualquier compañía que espera operar de manera exitosa en el futuro necesita un exhaustivo programa interno de desarrollo de liderazgo. getAbstract considera esta obra como una valiosa contribución a los recientes escritos sobre liderazgo y sucesión. Léalo para saber por qué y cómo una organización tiene que desarrollar nuevos líderes.

Sobre el autor

John C. Maxwell es empresario, autor de éxitos de ventas y orador. Habla frente a más de 350.000 personas al año. Es autor de más de 30 libros, que han vendido más de siete millones de copias.

 

Resumen

¿Está desarrollando futuros líderes?

Usted ocupa una importante posición de liderazgo en su empresa y se esfuerza por realizar un trabajo gerencial sobresaliente. Enfoca sus ideas y acciones en la salud y las expectativas a largo plazo de su organización. Sin embargo, ser un líder efectivo requiere otro elemento: Encontrar, asesorar y promover a los futuros líderes de su empresa. Ésta es la tarea más importante y a más largo plazo. Su compañía no puede sobrevivir y crecer si no se reabastece continuamente. Por ello, tiene que desarrollar nuevos líderes de manera continua que le ayudarán a trazar y allanar su camino futuro.

Su éxito como líder no sólo lo determinan su talento y habilidades ejecutivas, sino la calidad de las personas a su alrededor y aquellos que deja en su lugar. De hecho, su triunfo – o fracaso – como ejecutivo de alto nivel está en manos de las personas más cercanas a usted. Estos individuos actúan como una caja de resonancia para sus planes y acciones y le ayudan a compartir la carga del liderazgo. Rodéese siempre de las personas más capaces y trabaje con ellas para que formen parte de la siguiente generación de líderes de su compañía.

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