Resumen de La estrategia creativa

Cómo reincorporar negocios e innovación

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La estrategia creativa  resumen de libro
Usted puede agregar creatividad a su plan estratégico sin convertir la sala de conferencias en un teatro.

Rating

7 Valoración General

7 Aplicabilidad

6 Innovación

6 Estilo

Reseña

Los académicos Chris Bilton y Stephen Cummings proponen convertir la creatividad en parte de las operaciones diarias de una empresa. Con gráficos y ejemplos de los negocios, la vida, la literatura y la sala de ensayos de la compañía teatral inglesa Royal Shakespeare Company, los autores demuestran por qué el éxito requiere un control y cultivo cuidadosos de la innovación. Su estilo es, lamentablemente, árido, denso, y lleno de argot y referencias a jugadores de fútbol poco conocidos, entre otros ejemplos incongruentes. No obstante, getAbstract recomienda este tratado innovador a directores ejecutivos, especialistas en renovación integral, consultores en resolución de problemas, gerentes medios, historiadores de los negocios y todo aquel que desee ver el punto de intersección de las zonas izquierda y derecha del cerebro y cómo se fusionan para producir una estrategia efectiva.

En este resumen usted aprenderá

  • Cuáles son los cuatro elementos centrales que conforman una “estrategia creativa”
  • Por qué deben las empresas enfocarse en seis tipos de innovación y en las cinco cualidades que las impulsan
  • Cómo la mentalidad “diligente-diletante” vigoriza el espíritu emprendedor
  • Por qué se debe liderar “desde un punto medio”
  • Cuáles son las virtudes organizacionales que comparten las empresas más sanas
 

Resumen

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Sobre los autores

Chris Bilton, director del Centro de Estudios sobre Políticas Culturales en la Universidad de Warwick, Inglaterra, escribió Management and Creativity. Stephen Cummings, director de la Escuela de Administración de la Universidad de Victoria en Wellington, Nueva Zelanda, escribió The Business Strategy Pathfinder.


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