Resumen de Las tres leyes del desempeño

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Las tres leyes del desempeño resumen de libro
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Reseña

Steve Zaffron y Dave Logan reconocen que los negocios y sus líderes se enfrentan a movimientos radicales en el entorno corporativo y tienen que lidiar con problemas urgentes. Pero en lugar de sumirse en la negatividad, ofrecen soluciones llamadas las “Tres Leyes del Rendimiento” basadas en la comunicación, que desde su punto de vista, pueden transformar a las empresas y a las relaciones individuales. Zaffron y Logan explican cómo llenar de energía y sostener su organización (y su vida personal) usando un lenguaje sincero, fomentando la discusión abierta, confrontando heridas del pasado y expresando una visión positiva para el futuro. Puede ser que sus ideas no sean revolucionarias, sin embargo getAbstract las encuentra interesantes, prudentes y dignas de ser estudiadas.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo las “Tres Leyes del Rendimiento” pueden transformar a su organización
  • Por qué la gente y las organizaciones se quedan atrapados en el presente
  • Cómo cambiar el futuro mediante la articulación de una visión de innovación, unidad y optimismo
 

Sobre los autores

Steve Zaffron es director ejecutivo de Vanto Group, una empresa consultora en rendimiento organizacional y es miembro del consejo de Landmark Education. Dave Logan, Ph.D., co-fundador de la empresa consultora CultureSync, imparte clases en la escuela de negocios, Marshall School of Business en la Universidad de California del Sur. Es el coautor de Tribal Leadership.

 

Resumen

El cambio fundamental es necesario
Muchos ejecutivos sufren de malas ventas, baja moral de sus empleados y problemas que van desde la productividad hasta el rendimiento. A menudo no están seguros de cómo mejorar las cosas, así que ajustan los costos de los productos y servicios o reasignan...

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