Resumen de Diseñe y construya su compañía para la agilidad

¿Busca el artículo?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 5 minutos.

Diseñe y construya su compañía para la agilidad resumen
Comience a saber más:
o vea nuestros planes

Rating

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Conforme la agilidad se vuelve un tema crucial, también la arquitectura de un negocio, es decir, el diseño de una organización capaz de sostener el cambio continuo y un desarrollo y entrega expeditos. En un breve artículo reciente para MIT Sloan Management Review, Jeanne Ross –jefa de investigación del Centro para la Investigación de Sistemas de Información de MIT– defiende la arquitectura ágil con equipos empoderados. Ross sugiere mecanismos para alinear a los equipos con los objetivos organizacionales y su adecuación al cambio constante.

Sobre la autora

Jeanne Ross es la jefa de investigación del Centro de Investigación de Sistemas de Información del MIT.

 

Resumen

Para ofrecer soluciones integradas a los clientes de manera rápida, los líderes deben diseñar sus organizaciones para que sean más ágiles.

Solo a través de la arquitectura empresarial puede una organización sincronizar los elementos necesarios para ofrecer soluciones integrales a los clientes. La arquitectura también les permite a las empresas experimentar –e implementar lo que aprenden– a gran velocidad. Por lo tanto, la arquitectura ágil hace posible que la organización entregue soluciones integrales rápidamente. Aun cuando los líderes continúan persiguiendo la eficiencia operativa, también necesitan buscar la agilidad en la arquitectura empresarial.

Una arquitectura que cuente con equipos empoderados le permite a una empresa lograr la agilidad deseada.

Las...


Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Ampliar el impacto de la IA con el aprendizaje organizativo
8
Resiliencia empresarial
9
Si quiere tomar mejores decisiones, empiece a experimentar
9
La brecha no abordada en la ciberseguridad: el desempeño humano
9
5 consejos inteligentes para ayudarle a sobresalir en la gestión del rendimiento a distancia
7
Cómo mantener la cultura de su organización cuando todos teletrabajan
9

Canales relacionados

Comentarios sobre este resumen