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El aniquilador de la innovación

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El aniquilador de la innovación

Cómo nuestros conocimientos condicionan nuestra imaginación y qué están

AMACOM,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

¿Qué ocurre si el problema no es lo que no sabe, sino lo que ya sabe? Y aquí es donde la experiencia y la innovación entran en conflicto.

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Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Este libro es encantador. Acorde con su imagen central, el “Pensador de gravedad cero,” fluye hacia la innovación. Cynthia Barton Rabe define a la innovación en palabras sencillas y se centra en el aspecto humano. Sus historias acerca de líderes calificados que fracasaron en su intento de innovar a pesar de contar con la formación y el personal apropiados son contundentes y fundamentan su aseveración central: Las actitudes de la organización que bloquean la innovación son la principal razón por la cual las personas no innovan con mayor frecuencia. getAbstract recomienda este libro a todos aquellos que tengan ansias de innovar y estén preparados y dispuestos a revolucionar las estructuras de su organización para lograrlo.

Resumen

¿Qué es la innovación y cuál es la dificultad que plantea?

La innovación surge a partir de una paradoja. Se requiere de experiencia en un área específica para generar ideas verdaderamente nuevas, y aun así esa misma experiencia podría aniquilar las ideas originales que intenta generar. Aquellos que creen saberlo todo, no formulan preguntas. Y esa es la razón por la cual tantos verdaderos innovadores carecen de una formación profesional exhaustiva en las áreas de su especialidad. Hoy en día, el influyente énfasis puesto en la velocidad y la eficiencia libre de errores exacerba esta paradoja. Si intenta trabajar correcta y rápidamente, por definición, no está experimentando nada nuevo; en cambio, usted está haciendo aquello que sabe que funciona. Considere esta presión contra la innovación como la “gravedad.” Para luchar contra eso, es necesario ser un “Pensador de gravedad cero” que puede liberarse de la aplastante carga de la experiencia que pesa sobre su empresa y ayuda a su equipo a reconsiderar lo ya conocido.

La innovación se produce cuando aplica una idea de una manera que produce una “mejora valiosa.” Concéntrese en detectar o crear ideas que generen valor en...

Sobre el autor

Cynthia Barton Rabe fue “estratega en innovación” de una importante empresa tecnológica antes de fundar una consultora centrada en la estrategia y la innovación.


Comentarios sobre este resumen

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    J. R. hace 5 años
    Ver el problema desde otro punto de vista, desde fuera de la caja y conectarlo a soluciones no convencionales de otros rubros." ¡buscar a quienes piensan diferente!
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    V. B. hace 5 años
    Interesante quisiera ver casos de éxito basados en estas estrategias de innovación.
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    C. H. hace 9 años
    Excelente, afirma mis pensamientos de innovación.