Saltar la navegación
El Gerente no intervencionista
Libro

El Gerente no intervencionista

Cómo ser mentor y permitir que sus subordinados alcancen el éxito

Career Press, 2007 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Reseña

Steve Chandler y Duane Black presentan un enfoque de la administración que promete disminuir su nivel de estrés, incrementar su felicidad y permitir que todos los que integran su organización se vuelvan más creativos y productivos. La idea es que el viejo estilo de control excesivo no atrae a los trabajadores de hoy en día. El libro intenta persuadir a los lectores a través de la evocación de las emociones, que puede ser esclarecedora pero, en ocasiones, parece forzada. getAbstract sostiene que las ideas principales de los autores son persuasivas, pero puede que el estilo se apegue demasiado a percepciones inconcretas para algunos lectores. Sin embargo, es un excelente libro para un gerente estresado que desea encontrar un nuevo enfoque. Lea este libro, relájese y deje atrás el control excesivo.

Resumen

¿Qué lo estimula?

Su personal no podrá alcanzar su potencial si usted ejerce un control excesivo. Cuando lo tome en cuenta, dejará ese modelo para convertirse en un gerente no intervencionista, a fin de que pueda dar rienda suelta a la creatividad y energía de sus subordinados. Si intenta controlar todo, creará rigidez y sus empleados rechazarán su liderazgo.

Cuando su felicidad depende de lo que ocurre en su trabajo, usted está cediendo el poder de decidir su propio objetivo y curso de su vida. En cambio, concéntrese en aquello que lo estimula y en aquello que lo abate, para poder darse cuenta de que sus sentimientos provienen de sus propias ideas, y no de hechos externos. Haga algo constructivo, en lugar de desperdiciar tiempo y energía echando culpas. Aprenda a perdonar reconociendo que el pasado queda en el pasado. La clave para el liderazgo inspirador es advertir que somos libres de elegir lo que haremos en el futuro, sin reproches. Para lograr la felicidad y el éxito, permita que su ser interior se manifieste a través de ideas y acciones deliberadas. ¿Alguna vez leyó algo que lo haya impactado poderosamente? Cuando pensó acerca de ello, ¿en realidad trataba de...

Sobre los autores

El instructor y consultor Steve Chandler , autor de 14 libros, es Profesor Titular Honorario en la Universidad de Santa Mónica. Duane Black es Director Operativo y Vice-Presidente Ejecutivo de una empresa de urbanización con más de 150 empleados.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Sea más productivo
Comuníquese eficazmente
Convierta prospectos
Desarrolle productos innovadores
Emprendimiento
Recursos humanos
Lidere con ética
Viva Bien
Gestione el cambio
Administración
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Habilidades para el lugar de trabajo
Mejore la agilidad del equipo
Encuentre significado
Gestione los límites del equipo
Adopte otras perspectivas
Desarrolle el autodominio
Facilite las discusiones
Fortalecer la colaboración del equipo
Construya una visión compartida
Desarrolle su resiliencia
Cree sentido de pertenencia
Trate con personas difíciles
Lidere a través del cambio
Gestione equipos y departamentos
Motívese a sí mismo
Adopte el pensamiento divergente
Construya y mantenga el bienestar
Proporcione retroalimentación
Establezca límites
Haga mejores preguntas
Defienda nuevas ideas
Liderazgo
Controle el estrés
Promueva la tolerancia al fracaso
Desarrollar a los miembros del equipo
Facilite la ideación grupal
Sea un Mentor de empleados
Fomente la experimentación
Innovación
Comprenda la dinámica de equipo
Mejore su enfoque
Fomente una cultura de innovación
Fomente la comunicación abierta
Gestionar equipos de ventas
Domine la negociación
Sea auténtico
Ábrase al coaching
Cultive la positividad
Practique la atención plena
Comprenda los tipos de personalidad
Mejore el desempeño del equipo
Lidere de forma inclusiva
Gestione sus emociones
Navegue por la política de la oficina
Colabore de forma creativa
Demuestre vulnerabilidad
Defina los valores fundamentales
Gestione el impacto de su liderazgo
Cultive la curiosidad
Desarrolle la autoconciencia
Lidérese a sí mismo
Mejore su salud mental
Compréndase a sí mismo
Fomente la propiedad en otros
Gestionar personas y talento
Motive a su equipo
Cultive una mentalidad de crecimiento
Practique la humildad
Sea creativo
Impulsar el rendimiento del equipo
Coachee personas
Practica el liderazgo transformacional
Construya seguridad psicológica
Fomentar la cultura del equipo
Practique el liderazgo servicial
Promueva la creatividad