Resumen de El gran libro de los recursos humanos

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El gran libro de los recursos humanos  resumen de libro
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7

Cualidades

  • Amplio
  • Para principiantes
  • Bien estructurado

Reseña

En un tomo, las consultoras Barbara Mitchell y Cornelia Gamlem intentan registrar todas las facetas del trabajo de recursos humanos, desde lo mundano y transaccional hasta lo estratégico y creativo. Ellas utilizan formularios, casos y ejemplos para ofrecer una guía útil de lo básico. Las autoras peinan a través de la planeación, el reclutamiento, la contratación, los despidos, el desarrollo del talento y la gestión del desempeño. Tienen argumentos positivos acerca del compromiso, la retención y la inspiración del personal, pero se quedan cortas en recursos humanos estratégicos y la gestión del talento. getAbstract recomienda este manual básico a aquellos que son nuevos en el área de los recursos humanos o aquellos con responsabilidades relacionadas en empresas que no cuentan con un departamento de recursos humanos. Las descripciones de Mitchell y Gamlem de las regulaciones de Estados Unidos y sus leyes laborales también hacen que la lectura valga la pena para gerentes que operan recursos humanos.

Sobre las autoras

Las consultoras Barbara Mitchell y Cornelia Gamlem han sido profesionales de los recursos humanos.

 

Resumen

Seis tendencias importantes

Tome en cuenta las siguientes tendencias cuando ejecute cada elemento esencial de los recursos humanos, empezando por la planeación:

  1. Diferentes generaciones trabajando – No estereotipe a las personas por su edad. Reconozca que los empleados más jóvenes, por ejemplo, tienden a exigir mayor retroalimentación, o feedback, y una cultura positiva. Desean mayor capacitación, oportunidades de progreso y acceso a las tecnologías más recientes. Los empleados más jóvenes pueden pedir estas cosas con mayor facilidad que empleados mayores, aunque estos también pueden quererlas. Con más generaciones trabajando juntas, puede esperar mayor conflicto y falta de entendimiento. Saber qué tienen en común personas de diferentes edades puede allanar el camino.
  2. La globalización – Quizá se enfrente a retos relacionados con la internacionalización de los negocios. Desde reclutar empleados alrededor del mundo hasta gestionar equipos de forma virtual en diferentes husos horarios y culturas, la globalización complejiza los recursos humanos.
  3. La tecnología de los recursos humanos – La ubiquidad...

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Comentarios sobre este resumen

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    C. R. hace 4 meses
    Un libro que lista las pautas básicas para una gestión mínimamente responsable del talento humano.
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    Y. O. hace 10 meses
    Muy Bueno...Tome sus decisiones con cuidado pero con certeza, y no exija la perfección.
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    J. F. hace 1 año
    La gestión del talento humano se trata de ubicar a la persona ideal en el lugar adecuado; y una vez hecho esto, promover el desarrollo profesional y social del trabajador para que este logre maximizar la efectividad de los procesos, propios de su área, en la organización. Hacer esto permite que las empresas sean mas competitivas y se adapten fácilmente al cambio en un contexto global.
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    A. Á. hace 1 año
    En de vital importancia capacitar al personal en razón de su talento y el benefició que aportará a la empresa, en ese sentido el empleador hará una carrera y su aporte será muy significativo para la empresa