Resumen de El hábito del coaching

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El hábito del coaching  resumen de libro
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9 Valoración General

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9 Innovación

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Reseña

A pesar del alto perfil del coaching ejecutivo, pocos gerentes proporcionan buen coaching o ni siquiera lo hacen. Muchos creen que coaching y dar consejos es lo mismo, o casi. El coaching implica mucho más que solo hablarle a la gente; requiere plantear preguntas inteligentes que inspiren a sus empleados para que hablen acerca de sus pensamientos, su trabajo y sus preocupaciones. Los gerentes pueden usar un proceso de preguntas proactivo para enterarse de qué sucede con sus empleados (o familiares, si es el caso) y ayudarlos a mejorar sus habilidades, llegar a sus propias soluciones y entender sus propias acciones. Michael Bungay Stainer, la primer persona galardonada como Coach del Año en Canadá, utiliza el método de las siete preguntas esenciales del coaching para enseñar a gerentes cómo practicar el coaching de manera efectiva. getAbstract recomienda este manual para todos los gerentes, aspirantes a coaches de negocios y todo practicante de coaching que se interese en una actualización.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué implica un buen coaching ejecutivo;
  • Por qué los gerentes deben desarrollar un hábito de coaching sustentable y
  • Cómo usar las siete preguntas esenciales para el coaching.
 

Sobre el autor

Michael Bungay Stainer es primer orador, fundador y asociado senior de Box of Crayons. También es autor de Haga más y mejor trabajo.

 

Resumen

Los retos del coaching
Casi el 75% de los gerentes ha recibido entrenamiento sobre cómo dar coaching a sus empleados, sin embargo, el 73% de los empleados nunca recibe coaching, y, cuando lo hacen, el coaching generalmente no los ayuda. De hecho, menos del 25% de los empleados cree que...

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Comentarios sobre este resumen

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    null hace 1 mes
    El resumen es bueno, pero el libro es muy bueno y se lee en muy poco tiempo y es una excelente inversión. El resumen tiene un error de traducción al principio, en el que define los pasos para desarrollar un hábito, ya que son los pasos para desarrollar un hábito y no el hábito del coaching como lo indica en el libro.
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      Carmen Hiers hace 6 días
      La versión en español describe claramente los pasos para desarrollar el hábito del coaching, al igual que la versión en inglés. ¡Gracias por sus comentarios! Nos alegra que le haya gustado el resumen.
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    JULIO CESAR PENA RAMIREZ . hace 1 año
    Excelente resumen.. recomiendo leer el libro excelentes tips
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    JUDY CORREA SALAZAR hace 1 año
    Interesante. Se debe disponer tiempo en las compañias para tener este tipo de actividades y en las empresas el tiempo es dinero... pero las compañias estan conformadas por personas que se rigen por emociones y estas terapias son importantes para implementar y posterior medir el nivel de productividad para comprobar si realmente surgen efecto... que estoy segura que si.
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    JAIRO FABIAN RIVERA RUBIANO hace 2 años
    Interesante invitación para dejar lo operativo de lado por un momento e interesarse por medio de 7 preguntas estratégicas por tu equipo de trabajo!
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    FREY ESPITIA REYES hace 2 años
    Preguntas sencillas que muchas veces no se hacen...
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    Manuel Alcazar hace 2 años
    Presupone que hay previa confianza entre coach y coachee, pero puede no haberla y entonces…
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    GEMA SOLORZANO hace 2 años
    Bueno para mi estuvo interesante la lectura todos los que trabajan en empresas deberían darse un tiempo y dedicarse a hacerlo él coaching ed muy bueno como las siete preguntas esenciales,como las 3 p que también es muy bueno y la IQM esa también preguntarle cosas de como le va,que le preocupas etc me encanto
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    Jose Domingo Quintal Molina hace 2 años
    Se busca el beneficio común a través del beneficio del subordinado, "ayúdame a ayudarte", puede sonar trivial pero esta lectura ejemplifica bien los alcances de su comprensión...
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    Erika Gatgens Rojas hace 2 años
    me parece un aporte realmente valioso el de las siete preguntas, además del enfoque que da el autor a las personas no solo como trabajador si no como ser integral y como debe desarrollarse en todos sus campos.
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    MARCOS ROBERTO CALDERON PALOMINO hace 2 años
    Buenos tips
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    Antonella Calles Santana hace 2 años
    ¡ Excelentes Tips !
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    DIEGO LEON GIL GIRALDO hace 2 años
    Saber escuchar es fundamental en un buen conversador, llevar a las personas a encontrar sus respuestas a través de las preguntas de poder, gran herramienta de asertividad.
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    CRISTY YUDIRA LINARES NOYOLA hace 2 años
    Muy buenos consejos, me servirán.