Resumen de El largo alcance

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El largo alcance resumen de libro
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8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Un panel de autores expertos –el reclutador Dennis Carey, el premiado editor Brian Dumaine, el profesor de administración Michael Useem y el socio director de McKinsey Rodney Zemmel– afirma que demasiados directores ejecutivos le dan prioridad a las utilidades en el corto plazo sobre las ganancias en el largo. Argumentan que este enfoque es miope e insostenible hacia el futuro a largo plazo de cualquier negocio, y afirman que podría minar al capitalismo mismo. En una prosa directa y sencilla, detallan y promueven los méritos del pensamiento de negocios, la planeación y la creación de estrategias a largo plazo. Los autores explican cómo estructurar y consumar su estrategia a largo plazo, y describen los pasos que los directores ejecutivos deben priorizar para lograr un valor de largo alcance. getAbstract recomienda su manual innovador y con sentido común para ejecutivos que quieren escapar del destructivo frenesí del pensamiento a corto plazo para que puedan liderar a sus organizaciones y equipos hacia el crecimiento y las utilidades sostenibles.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo las estrategias de corto plazo minan las ganancias a largo plazo;
  • Cómo seguir los cuatro principios principales de la filosofía de negocios a largo plazo y
  • Por qué las compañías necesitan un propósito mayor, incluida una estrategia de medio ambiente, social y gobernanza.
 

Sobre los autores

Dennis Carey, vicepresidente de Korn Ferry, fundó la CEO Academy. Brian Dumaine fundó High Water Press. Michael Useem dirige el McNulty Leadership Program en la escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania. Rodney Zemmel es socio director de McKinsey & Company.

 

Resumen

El largo plazo por encima del corto plazo

La estrategia de negocios más inteligente y prudente es esmerarse por el éxito comercial a largo plazo. De acuerdo con investigaciones del McKinsey Global Institute, las empresas con una orientación a largo plazo que invierten sustancialmente en I+D –asignando generalmente 50% más que otras– logran un crecimiento de alrededor del 47% por arriba de aquellas que invierten menos, puesto que estas últimas consideran solo los beneficios en el corto plazo. En promedio, las empresas que buscan metas a largo plazo crean 12 mil empleos más que aquellas enfocadas en el corto. Las investigaciones de McKinsey indican que si todas las empresas públicas en Estados Unidos hubieran creado empleos al mismo impresionante ritmo que muestran las empresas con pensamiento a largo plazo, el PIB del país habría aumentado en un billón de dólares desde el 2008.

Resistirse a la ganancia rápida

Lamentablemente, muchos de los inversores institucionales y los fondos de cobertura de los que dependen las corporaciones para obtener apoyo de capital constantemente presionan a los directores ejecutivos para...


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