Resumen de El líder de alto potencial

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El líder de alto potencial resumen de libro
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Rating

9

Cualidades

  • Ejemplos concretos
  • Aplicable
  • Innovador

Reseña

La era digital requiere de nuevas competencias para ejercer un liderazgo adecuado. Aprender a sobrellevar los avances tecnológicos, los nuevos mercados en línea o los nuevos modelos de negocio es uno de los retos que se les plantean a los líderes de alto potencial, sin importar su edad. Ram Charam ha viajado por el mundo para conocer a los altos directivos de las empresas más importantes y ofrecer una guía completa para aprender a desarrollar y entrenar a un líder de alto potencial, cómo gestionar el talento propio y el de otros, e incluso cómo dar pasos firmes hacia las metas planteadas sin correr riesgos innecesarios. getAbstract recomienda este libro a quienes ya han consumado su liderazgo pero necesitan renovarlo, quienes saben que son líderes no descubiertos, directivos de recursos humanos y a todos aquellos que deseen sacarle provecho a su talento y su trabajo.

Sobre los autores

Ram Charam es consultor empresarial, autor y orador con 35 años de trayectoria. Deb Giffen dirige Innovative Learning Solutions, Gerri Willigan es colaboradora de Ram Charan desde hace más de una década.

 

Resumen

El alto potencial

Todas las personas cuentan con habilidades y capacidades distintas. Incluso no todos los líderes son iguales; cada uno conserva y explota sus propias cualidades para desenvolverse en su papel. Sin embargo, existen personas que destacan por alta eficiencia y visión. También denominados hipos por las siglas en inglés de high potencial, los líderes de alto potencial se distinguen por lo siguiente:

  1. “Han de pensar a gran escala” – Usualmente, estos líderes no pasan por alto un sueño o una meta. No importa cuán irreal parezca, no se detienen. Saben buscar información o allegarse a quienes tienen los conocimientos para conseguir los objetivos imaginados.
  2. “Buscan lo que necesitan para hacer realidad sus sueños” – No importa si se trata de una máquina, una persona o una inversión, un líder de alto potencial está decidido y busca ayuda o insumos. No tiene pena de pedir asesorías a otros líderes consagrados o a quienes ya han adquirido la experiencia necesaria.
  3. “Conocen el concepto ecosistema” – Una empresa no funciona por sí misma, sino que su funcionamiento...

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Comentarios sobre este resumen

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    C. C. hace 9 meses
    Es una lectura que me ha hecho recordar el ímpetu de mis primeros años al frente de un equipo. Hay cambios que hacer para no estancarse, a pesar del sistema.
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    J. L. hace 11 meses
    Para los amantes de la lectura es una delicia