Resumen de El liderazgo humilde
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Reseña
Cuando los líderes siguen modelos autocráticos anticuados, pueden hacer de sus organizaciones lugares sin alegría, transaccionales, coercitivos y adormecidos. Estos líderes perpetúan una cultura que carece de confianza, franqueza y amabilidad. En el mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo, por sus siglas en inglés) de hoy, el liderazgo versátil tiene más sentido que el modelo desgastado de los arrogantes héroes y disruptores corporativos que supuestamente son invencibles. Edgar H. Schein, un erudito en administración, y su hijo Peter A. Schein, un experto en organizaciones, explican cómo lograr un cambio cultural a través del liderazgo humilde. El tema retoma de sus libros anteriores, Humble Consulting y Preguntar con humildad. Guían a los líderes para crear una cultura de colaboración, compromiso y confianza. Su orientación será especialmente útil para coaches, mentores y gestores de recursos humanos que trabajan en el desarrollo del liderazgo.
Sobre los autores
Edgar H. Schein, PhD, es profesor emérito de la Sloan School of Management del MIT. Su hijo Peter A. Schein es cofundador y director de operaciones del Organizational Culture and Leadership Institute.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 5 mesesQue tan importante es la conexión del líder con el equipo, el liderazgo humilde no solo demostraría un mejor resultado en metas sino también la constancia de un buen clima laboral. Hacer que todos se involucren como pieza importante en la organización y demostrar realmente que lo son, da como resultado un valioso colaborador comprometido.
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hace 7 mesesBuen enfoque, me gusto los niveles que proponen y el mensaje poderoso de ejercer el liderazgo humilde no solo por los resultados sino para la interacción con las personas y además del crecimiento personal.
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hace 8 mesesPotente libro que hace repensar el liderazgo, su función y legado: con y para personas. Tiene que ver con nuestro valor Cercanía también. <br>Una frase interesante sobre el liderazgo humilde...”depende de relaciones abiertas y de confianza...Sus rasgos de identidad –franqueza, confianza y apertura– se convierten en las características que definen la cultura corporativa de los líderes humilde”. <br>Muy bueno. L
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hace 8 mesesInteresante forma de enfocar el liderazgo enfocado en la persona.
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hace 8 mesesNos ayuda a ver que tipo de liderazgo debemos seguir y cuáles son sus características y acciones a seguir, un buen liderazgo ayudará a que no te sobrecarge de trabajo sino que todo el equipo siga las metas institucionales ya que dentro de ests gran meta institucional debemos conocer sus metas propias de nuestros colaboradores para que trabajen de manera motivada y correcta.
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hace 10 mesesEl liderazgo humilde es colaborativo atrae en el equipo confianza transparencia cercanía fortaleza y relaciones sólidas con tu equipo para lograr juntos el propósito de la empresa. Muy interesante
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hace 8 mesesExcelente Jessica! Sigamos impulsando, en nuestros equipos, nuestro propósito: acompañando sueños, generando desarrollo
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