Resumen de El liderazgo y el arte de la lucha

Steven Snyder

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El liderazgo y el arte de la lucha resumen de libro

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El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* para ayudarle a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o más de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales, además de una serie de características adicionales más específicas. Además de ser altamente reveladores o útiles, los libros solo obtienen una clasificación del 5 al 10 si sobresalen en una o varias de estas cualidades adicionales. Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos.

Aplicable – Obtendrá consejos aplicables directamente en el lugar de trabajo o en situaciones cotidianas.
Amplio – Encontrará cada aspecto del tema tratado.
Analítico – Comprenderá lo esencial del tema.Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de ejemplos reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que presentamos.

Cualidades

Aplicable

Reseña

Steven Snyder, exgerente general de Microsoft, entrevistó a 93 líderes en los sectores militar, gubernamental, bancario, teatral, entre otros, y descubrió cómo manejan el cambio y el arte de luchar. Sintetiza sus sinceras respuestas en un programa que los líderes de cualquier nivel pueden usar para examinar sus desafíos psicológicos y espirituales. Su régimen puede ayudarle a aprender valiosas lecciones sobre usted mismo, para llegar a su naturaleza verdadera y convertirse en el mejor líder posible. Pese a un tono un tanto efectista y un tratamiento un poco reduccionista de temas psicológicos complejos, getAbstract recomienda este método a todos los líderes, o a quien aspire a serlo y a los lectores que sientan que un mayor autoentendimiento y conocimiento interior le ayudarán a lograr mejores resultados.

Sobre el autor

Steven Snyder es ganador del primer Premio Mundial de Tecnología para el Comercio y exlíder de Microsoft. Creó Snyder Leadership Groups, una firma consultora.

Resumen

La lucha como un arte

Todos los líderes luchan pero, a veces, las convenciones y la tradición no les permite expresar los miedos, inquietudes y preocupaciones de los tiempos difíciles. Los líderes que saben cómo manejar la lucha y crecer a partir de ella pueden aprender a sentirse a gusto en la batalla. Reconocen que cualquier dificultad puede ser un crisol para forjar nuevas fuerzas. Toman la lucha como un arte que hay que dominar. Todo aquel que intente vivir de manera consciente y moral está actuando como un líder; pero los que quieren evolucionar debe aceptar sus debilidades. Los líderes valiosos sopesan si sus objetivos personales y en la organización van de la mano con sus valores personales y de la organización. El mundo real es anárquico, imperfecto, impredecible. El líder sólido debe moderar sus convicciones con pragmatismo. La rentabilidad, el poder y la expansión son buenos objetivos comerciales, pero no son los únicos objetivos que vale la pena perseguir. Sus valores personales y organizativos importan. Perseguir objetivos que entren en conflicto con su moral personal conducirá al fracaso. Todos los líderes enfrentan limitaciones personales y circunstanciales...

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