Resumen de El manual de liderazgo

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6

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

El experto en liderazgo y prolífico autor John Maxwell ofrece 26 lecciones perceptivas para líderes tanto nuevos como experimentados. Maxwell salpica su libro con grandes citas de líderes famosos y con cálidas anécdotas personales que ilustran sus lecciones. Explica por qué los líderes deben aprender de sus experiencias y de otras personas, por qué es necesario entender a las personas que lideran y qué exige el liderazgo. Ofrece aforismos, herramientas y fórmulas prácticas y sencillas. Los consejos alentadores de Maxwell, aunque no son innovadores, son confiablemente sólidos. getAbstract recomienda sus valiosas lecciones a los líderes con experiencia y a los líderes nuevos en igual medida.

Sobre el autor

John C. Maxwell es un autor de best sellers, instructor y orador. También escribió Buenos líderes hacen grandes preguntas y A veces se gana, a veces aprendes entre otras exitosas obras.

 

Resumen

Conviértase en un líder fuerte

Cualquiera puede liderar, pero para convertirse en un líder de calidad es necesaria una vida de aprendizaje. Algunos hallazgos en liderazgo provienen de sus errores, que suele brindar lecciones valiosas. Absorba estas lecciones y sus errores, sin importar lo difícil que puedan parecer en el momento. Como dijo el poeta Archibald MacLeish: “Hay solamente una cosa más dolorosa que aprender de la experiencia, y es no aprender de la experiencia”.

Lecciones en liderazgo

Para ser un líder, debe tener valor, asumir riesgos y aceptar la responsabilidad. Aplique estas 26 lecciones de liderazgo, no como teoría si no como acción práctica y apropiada:

  1. Si está solo en la cima, hay algo que no está haciendo bien – Los líderes no llegan a la cima solos; necesitan ayuda. Los líderes deben reciprocar y ayudar a los que lideran a subir también. El centro del liderazgo es la gente; por lo tanto, desarrolle las capacidades de su equipo. Camine rutinariamente por su oficina para interactuar en persona con los integrantes del personal.
  2. La persona más difícil de liderar es siempre usted mismo – Los...

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