Resumen de Eligiendo no elegir

Cass R. Sunstein

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Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

Cass R. Sunstein, profesor de Harvard, autor y experto en leyes, trata el tema de la elección como en algunos de sus libros anteriores. En esta ocasión, se concentra en la arquitectura de la elección, mencionando aspectos como el poder de las elecciones por omisión. Su prosa y su razonamiento son excepcionalmente lúcidos. Sunstein analiza estudios académicos, conceptos teóricos, aplicaciones en el mundo real y ejemplos prácticos. El resultado, a pesar de algunas redundancias, brinda una revisión esencial sobre la toma de decisiones, la política pública, el pensamiento claro y en cómo piensa la gente. getAbstract recomienda el rigor y la imaginación de Sunstein a los lectores interesados, líderes, profesionales de la mercadotecnia y científicos sociales.

Sobre el autor

El profesor de Harvard Cass R. Sunstein es autor de varios libros y estuvo a cargo de la Oficina de Información y Asuntos Regulatorios de la Casa Blanca desde 2009 hasta el 2012.

Resumen

Elección y acción humana

Elegir por uno mismo es parte de la libertad, aunque mucha gente no tiene el tiempo o la atención para elegir conscientemente en todos los aspectos. Y reunir información para hacer buenas elecciones puede ser costoso. Realizar todas las elecciones de su vida conscientemente puede ser abrumador. A veces, es preferible elegir no elegir. Algunos aspectos de la elección son universales; otros dependen de la época. La elección suele relacionarse con la libertad y la seguridad financiera. Ser rico en una sociedad libre significa no tener que pensar en algunas decisiones y asumir un costo menor por las que toma. Si usted es pobre, enfrenta más interrogantes. Eso es agotador y reduce su libertad.

Arquitectos de la elección

Usted no toma decisiones en el vacío sino en un contexto social. Cualquier organización donde la gente debe elegir –una empresa, una escuela, un gobierno– debe decidir si apoya la elección activa o establece reglas por omisión. Las personas que toman estas decisiones cruciales son los arquitectos de la elección. Usan la arquitectura de la elección para diseñar cómo, cuándo, dónde y si corresponde elegir, así como para delinear...

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Comentarios sobre este resumen

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S. A. hace 5 años

Muy superficial y me parece orientado a quienes diseñan paginas de compras. En general pienso que es mejor elegir aunque sea "monotono" o "aburrido".
S. S. hace 5 años

Mejores resultados eligiendo...
M. F. hace 6 años

Me gustó el contenido, aunque me parece que lo aborda muy superficialmente y en un lenguaje un poco claro o redundante