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Entendendo as Organizações… Finalmente!

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Entendendo as Organizações… Finalmente!

Estruturando as Sete Forças

Berrett-Koehler,

15 mins. de lectura
7 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

O especialista e acadêmico Henry Mintzberg explica como as organizações funcionam.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O escritor e acadêmico Henry Mintzberg condensou a sua longa carreira de pesquisa e publicações neste guia completo e conciso para a compreensão das organizações. Líderes, gerentes, estudantes de administração ou funcionários sujeitos aos desafios do mundo corporativo irão certamente se beneficiar da experiência e visão de Mintzberg.

Resumo

Você existe em um mundo formado por organizações.

Levantar da cama, checar os e-mails, tomar o café da manhã e ir trabalhar envolvem organizações que fabricam produtos, fornecem serviços públicos, entregam alimentos, processam materiais, gerem logísticas, transportam pessoas ou oferecem serviços de varejo, entre outros. A maioria das pessoas nasce em instalações médicas, que são organizações. Quando alguém morre, a família pode recorrer a uma funerária – outra organização. No entanto, a maioria das pessoas sabe pouco sobre as estruturas organizacionais.

As organizações diferem consideravelmente entre si. Um gráfico pode ilustrar a hierarquia, mas não revela o propósito dessa hierarquia nem o que a organização realmente faz. Apesar de os organogramas bidimensionais mostrarem apenas caixas empilhadas, os componentes de uma organização funcionam mais como elos de uma corrente, o qual sugere uma sequência linear de fluxo de trabalho, semelhante a uma linha de montagem.

Em uma organização linear, os gerentes ocupam uma posição vertical na hierarquia. Em um modelo híbrido, o gerente deve estar no centro das atividades. Nas estruturas que se assemelham...

Sobre o autor

Henry Mintberg é professor titular da Cátedra Cleghorn de Estudos de Gestão na Universidade McGill, em Montreal. Ele também é autor de Strategy Safari, The Structuring of Organizations, Simply Managing e The Rise and Fall of Strategic Planning.

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