Resumen de Cómo liderar la reconversión de una empresa

Cómo los líderes sacan a flote a las empresas en crisis

Jossey-Bass, más...

Comprar el libro

Cómo liderar la reconversión de una empresa resumen de libro
Para rescatar a una empresa fallida, es preciso tomar decisiones difíciles e impopulares. Para hacerlo, contrate a los profesionales.

Rating

7 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

7 Estilo

Reseña

La gestión de una reconversión exitosa es difícil, y requiere medidas trascendentales a cargo de los “médicos de la compañía,” que se involucran con el fin de rescatar a las empresas del suicidio financiero. Si bien la mayoría de los proyectos de gestión requieren delicadez y tacto, en las reconversiones se necesitan acciones rápidas y directas, como puede ser el despido de directivos superiores o la venta de divisiones no rentables. Stuart Slatter, David Lovett y Laura Barlow presentan un guía para quienes participen en proceso de reconversión. Mediante entrevistas con 80 especialistas británicos en el campo de reconversión, los autores son convincentes en más de una oportunidad. Las partes más interesantes y útiles de este volumen son los breves estudios de casos incluidos en los recuadros de cada capítulo. getAbstract recomienda este libro informativo sobre un tema empresarial poco abordado a acreedores, abogados, contadores, inversores en capital de riesgo y directivos curiosos, así como consultores especializados que puedan participar en procesos de reconversión.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué sucede durante un proceso de reconversión corporativa
  • Por qué los líderes de los procesos de reconversión deben emplear destrezas distintas de las que tienen los líderes de la gestión cotidiana
  • Cuáles son los siete pasos que los líderes de una reconversión deben tomar en lo inmediato; ycuáles son los 10 principios que pueden ayudar a que empresas en crisis vuelvan a la normalidad
 

Resumen

El factor de liderazgo
Para estar al mando de una empresa con dificultades se requieren habilidades de liderazgo distintas de las que se utilizan en una empresa sana. El equipo de reconversión empresarial realiza cambios abruptos, y frecuentemente impopulares, como reducir el personal ...
Conozca los puntos clave de este libro en menos de 10 minutos. Conozca más sobre nuestros productos o entre

Sobre los autores

Stuart Slatter es socio fundador de una empresa consultora de reconversiones empresariales. Es profesor invitado en la carrera de gestión internacional y estratégica de London Business School. David Lovett es miembro y fundador de Society of Turnaround Professionals. Laura Barlow dirige una empresa dedicada a reconversiones y reestructuraciones empresarias. Es contadora matriculada.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Incluido en Paquetes de Conocimiento:

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Más por categoría