Resumen de Generación de modelos de negocio

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Generación de modelos de negocio resumen de libro
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Reseña

Un mundo comercial diferente reclama un manual de negocios diferente y esto es lo que Alex Osterwalder e Yves Pigneur han logrado en su guía moderna para el modelado contemporáneo de negocios. Apoyados por su Grupo para la Innovación de Modelos de Negocio – con 470 colaboradores en línea, en 45 países – Osterwalder y Pigneur aplicaron sus conceptos de modelado en la producción del libro. Los conceptos no sólo son teorías: importantes compañías como IBM y Ericsson han migrado al uso del Business Model Canvas, una plantilla tecnológicamente simple para la tormenta de ideas y la visualización de roles y procesos corporativos. La calidez del libro, el formato colorido, repleto con fotos, dibujos, cuadros y gráficos, esconde su intensa investigación y su contenido realista. getAbstract recomienda este manual a los empresarios y líderes de negocios que desean crear o rediseñar sus modelos de negocio.

En este resumen usted aprenderá

  • Cuáles son los nueve elementos de un modelo de negocio;
  • Cómo utilizar el Lienzo de modelo de negocios (Business Model Canvas) para crear nuevas empresas y revigorizar las existentes y
  • Por qué las compañías proactivas frecuentemente reexaminan sus modelos de negocio.
 

Sobre los autores

Alex Osterwalder es autor, conferencista y asesor para la innovación de modelos de negocio. Yves Pigneur es profesor de sistemas de gestión de la información en la Universidad de Lausana en Suiza.

 

Resumen

Planear la empresa del mañana
Las tecnologías advenedizas y las implementaciones a la velocidad de la luz conducen a nuevos modelos de negocio, los cuales están cambiando radicalmente las industrias y el comercio. Observe cómo los iPod de Apple han revolucionado la industria de la música...

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