Resumen de La estrategia oportuna

Cómo gestionar el ciclo de negocios para lograr ventajas competitivas

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La estrategia oportuna resumen de libro
Los ciclos de negocios ofrecen oportunidades estratégicas. Conozca cómo aprovechar cada inflexión y cambio cíclico.

Rating

8 Valoración General

9 Aplicabilidad

8 Innovación

8 Estilo

Reseña

Este compendio útil y conciso ofrece a los gerentes una serie de recomendaciones sobre cómo gerenciar su empresa durante las fluctuaciones en los ciclos de negocios. Las vibrantes pruebas presentadas por el autor Peter Navarro demuestran cómo los gerentes que toman los pasos correctos en el momento inadecuado invariablemente tropiezan con el fracaso. También demuestra como los gerentes que toman decisiones consideradas desacertadas bajo los preceptos convencionales (por ejemplo, aumentar los gastos en publicidad durante recesiones) invariablemente alcanzan el éxito. Aun si no está de acuerdo con todos los detalles de este análisis, los planteamientos del libro son sólidos y sus principios subyacentes coherentes. Así como los inversionistas de postura contraria al consenso compran en los tiempos malos y venden en los períodos de auge, así el gerente contracíclico invierte en los malos tiempos y gasta con cautela en los períodos de auge. getAbstract recomienda este libro como un buen antídoto al pensamiento uniforme de las masas.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo gerenciar su organización durante ciclos de negocios ascendentes y descendentes
  • Cómo hacer valer todo el potencial de una participación oportuna
 

Resumen

Tiempos buenos y malos
Existen pocos riesgos corporativos más omnipresentes e influyentes que el riesgo del ciclo de negocios. Un movimiento en el ciclo de negocios suele venir acompañado por muchos otros factores. El pesimismo u optimismo de los consumidores puede aumentar. Las tasas ...
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Sobre el autor

Peter Navarro es profesor de negocios en Paul Merage School of Business de la Universidad de California, Irvine. Es autor del best seller sobre inversión If It's Raining in Brazil, Buy Starbucks.


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